Quels sont les différents types de processus de gestion des produits?
Les processus de gestion des produits sont ceux qui régissent le cycle de vie d'un produit. Un processus de ce type crée un modèle pour toute la vie d'un produit, permettant à une entreprise de créer une stratégie et un budget pour gérer un produit à travers chacune de ses étapes. Il existe deux principaux types de processus de gestion des produits. Un type de processus décrit un produit du point de vue de l'ingénierie et est un aspect important de la structure des technologies de l'information d'une entreprise. L'autre type de processus de gestion des produits décrit un produit du point de vue du marketing et concerne des facteurs tels que les coûts, les prix et les ventes.
Lorsque les processus de gestion des produits sont utilisés dans un contexte d'ingénierie, ils se concentrent sur la construction des matériaux d'un produit et s'appuient sur des facteurs tels que les matières premières, les outils et l'équipement nécessaires pour la production et le transport. Il y a quatre étapes différentes dans ce processus: la conception, la conception, la réalisation, le fonctionnement et la maintenance d'un produit.
chacunDes quatre étapes de ce type de gestion des produits se concentrent sur l'implication humaine ainsi que la communication via Internet, les services de télécommunications et les logiciels industriels. Pendant la phase de conception, par exemple, les concepteurs peuvent utiliser des logiciels 3D et même des modèles d'argile pour créer une esthétique pour un produit et élaborer des détails tels que les dimensions et le placement de certaines parties. L'étape de réalisation nécessite que les programmeurs développent des outils qui peuvent fabriquer le produit, programmer des instructions spécifiques et communiquer avec les concepteurs pour s'assurer que les détails d'un produit correspondent à ceux déterminés pendant la phase de conception.
Le deuxième principal processus de gestion des produits fait référence aux aspects commerciaux du cycle de vie d'un produit. Ces processus visent à gérer les comportements d'un produit pendant qu'il est sur le marché. Comme les processus associés à l'ingénierie d'un produit, ce processus de gestion comprend également quatre DIétapes fferent. Ils sont des introductions sur le marché, la croissance, la maturité et le déclin.
Chaque étape de ce processus révèle une projection différente de ce à quoi on peut s'attendre en termes de coût, de rentabilité et de marketing. Au cours de la première étape, dans laquelle un produit est introduit sur le marché, les professionnels supposent que le coût est élevé et que la demande est créée grâce à l'utilisation de campagnes de marketing agressives conçues pour cibler les bonnes données démographiques. La deuxième étape explique la croissance d'un produit, et les spécialistes supposent que le coût diminue et que les bénéfices augmentent. La concurrence augmente également à ce stade, obligeant une entreprise à réduire les prix afin d'attirer plus de clients.
Les étapes de maturité et de déclin de ce processus se réfèrent au moment où un marché est saturé. Les bénéfices diminuent dans ces étapes et les campagnes de marketing peuvent ralentir. De nombreuses entreprises se concentrent sur la distribution au lieu de vendre dans les étapes finales de ce processus de gestion des produits.