Jaké jsou různé typy procesů správy produktů?
Procesy řízení produktu jsou ty, které řídí životní cyklus produktu. Proces tohoto druhu vytváří model po celou dobu životnosti produktu, což podniku umožňuje vytvářet strategii a rozpočet pro manipulaci s produktem v každé jeho fázi. Existují dva primární typy procesů správy produktů. Jeden druh procesu popisuje produkt z technického hlediska a je významným aspektem struktury informační technologie společnosti. Jiný druh procesu řízení produktu popisuje produkt z marketingového hlediska a týká se faktorů, jako jsou náklady, ceny a prodej.
Pokud jsou procesy správy produktů použity v technickém kontextu, zaměřují se na konstrukci materiálu produktu a spoléhají na faktory, jako jsou potřebné suroviny, nástroje a zařízení potřebné pro výrobu a přepravu. V tomto procesu jsou čtyři různé fáze: koncepce, návrh, realizace a provoz a údržba produktu.
Každá ze čtyř fází tohoto druhu správy produktů se zaměřuje na zapojení lidí, jakož i na komunikaci prostřednictvím internetu, telekomunikačních služeb a průmyslového softwaru. Například ve fázi koncepce mohou návrháři používat 3D software a dokonce i hliněné modely k vytvoření estetiky produktu a vypracování podrobností, jako jsou rozměry a umístění určitých částí. Realizační fáze vyžaduje, aby programátoři vyvinuli nástroje, které mohou produkt vyrobit, specifické pokyny k programu a komunikovat s designéry, aby se zajistilo, že se podrobnosti o produktu shodují s těmi, které byly stanoveny během koncepční fáze.
Druhý hlavní proces řízení produktu se týká komerčních aspektů životního cyklu produktu. Účelem těchto procesů je řídit chování produktu, když je na trhu. Stejně jako procesy spojené s konstrukcí produktu zahrnuje i tento proces řízení čtyři různé fáze. Jsou to uvedení na trh, růst, zralost a pokles.
Každá fáze tohoto procesu odhaluje jinou projekci toho, co lze očekávat z hlediska nákladů, ziskovosti a marketingu. V první fázi uvádění produktu na trh odborníci předpokládají, že náklady jsou vysoké a že poptávka je vytvářena pomocí agresivních marketingových kampaní zaměřených na správnou demografii. Druhá fáze představuje růst produktu a odborníci předpokládají, že náklady klesají a zisky rostou. V této fázi se také zvyšuje konkurence, což vyžaduje, aby společnost snížila ceny, aby přilákala více zákazníků.
Fáze zralosti a poklesu tohoto procesu se vztahují k okamžiku, kdy je trh nasycen. Zisky v těchto fázích klesají a marketingové kampaně se mohou zpomalit. Mnoho podniků se soustředí na distribuci namísto prodeje v konečných fázích tohoto procesu řízení produktu.