Hvad er de forskellige typer af produktstyringsprocesser?

Produktstyringsprocesser er dem, der styrer et produkts livscyklus. En sådan proces skaber en model for hele et produkts levetid, hvilket giver en virksomhed mulighed for at oprette en strategi og et budget til håndtering af et produkt gennem hver af sine faser. Der er to primære typer af produktstyringsprocesser. En slags proces beskriver et produkt fra et teknisk perspektiv og er et væsentligt aspekt af en virksomheds informationsteknologistruktur. Den anden form for produktstyringsproces beskriver et produkt fra et markedsføringsperspektiv og vedrører faktorer som omkostninger, prisfastsættelse og salg.

Når produktstyringsprocesser bruges i en teknisk kontekst, fokuserer de på materialekonstruktionen af ​​et produkt og er afhængige af faktorer som nødvendige råmaterialer, værktøjer og udstyr, der kræves til produktion og transport. Der er fire forskellige faser i denne proces: konception, design, realisering og drift og vedligeholdelse af et produkt.

Hver af de fire faser i denne form for produktstyring fokuserer på menneskelig inddragelse samt kommunikation via Internettet, telekommunikationstjenester og industrisoftware. I undfangelsesfasen kan for eksempel designere bruge 3D-software og endda lermodeller til at skabe en æstetik for et produkt og udarbejde detaljer såsom dimensioner og placering af visse dele. Realiseringsfasen kræver, at programmerere udvikler værktøjer, der kan fremstille produktet, programspecifikke instruktioner og kommunikere med designere for at sikre, at detaljer om et produkt matcher dem, der er bestemt i undfangelsesfasen.

Den anden store produktstyringsproces henviser til kommercielle aspekter af et produkts livscyklus. Disse processer er beregnet til at styre et produkts adfærd, mens det er på markedet. Ligesom de processer, der er forbundet med konstruktion af et produkt, inkluderer denne administrationsproces også fire forskellige faser. De introduceres på markedet, vækst, modenhed og tilbagegang.

Hvert trin i denne proces afslører en anden fremskrivning af, hvad der kan forventes med hensyn til omkostninger, rentabilitet og markedsføring. I den første fase, hvor et produkt introduceres på markedet, antager fagfolk, at omkostningerne er høje, og at efterspørgsel skabes ved hjælp af aggressive marketingkampagner designet til at målrette den rigtige demografi. Den anden fase tegner sig for et produkts vækst, og specialister antager, at omkostningerne falder og overskuddet stiger. Konkurrencen stiger også i dette trin, hvilket kræver, at en virksomhed sænker priserne for at tiltrække flere kunder.

Modenhed og fald i denne proces henviser til det punkt, hvor et marked er mættet. Overskuddet falder i disse faser, og marketingkampagner kan blive langsommere. Mange virksomheder koncentrerer sig om distribution i stedet for at sælge i de sidste faser af denne produktstyringsproces.