Quais são os diferentes tipos de processos de gerenciamento de produtos?
Os processos de gerenciamento de produtos são aqueles que governam o ciclo de vida de um produto. Um processo desse tipo cria um modelo para toda a vida de um produto, permitindo que uma empresa crie uma estratégia e um orçamento para lidar com um produto em cada um de seus estágios. Existem dois tipos principais de processos de gerenciamento de produtos. Um tipo de processo descreve um produto de uma perspectiva de engenharia e é um aspecto significativo da estrutura de tecnologia da informação de uma empresa. O outro tipo de processo de gerenciamento de produtos descreve um produto de uma perspectiva de marketing e diz respeito a fatores como custo, preço e vendas. Existem quatro estágios diferentes nesse processo: concepção, design, realização e operação e manutenção de um produto.
cadaDos quatro estágios desse tipo de gerenciamento de produtos, focam no envolvimento humano, bem como comunicação através da Internet, serviços de telecomunicações e software industrial. Durante o estágio de concepção, por exemplo, os designers podem usar software 3D e até modelos de argila para criar uma estética para um produto e elaborar detalhes como dimensões e colocação de certas peças. O estágio de realização exige que os programadores desenvolvam ferramentas que possam fazer o produto, programar instruções específicas e se comunicar com os designers para garantir que os detalhes de um produto correspondam aos determinados durante o estágio de concepção.
O segundo grande processo de gerenciamento de produtos refere -se a aspectos comerciais do ciclo de vida de um produto. Esses processos destinam -se a gerenciar comportamentos de um produto enquanto estiver no mercado. Como os processos associados à engenharia de um produto, esse processo de gerenciamento também inclui quatro DIestágios pesados. Eles são introdução no mercado, crescimento, maturidade e declínio.
Cada estágio desse processo revela uma projeção diferente do que pode ser esperado em termos de custo, lucratividade e marketing. Durante o primeiro estágio, no qual um produto é introduzido no mercado, os profissionais assumem que o custo é alto e que a demanda é criada através do uso de campanhas de marketing agressivas projetadas para atingir a demografia certa. O segundo estágio é responsável pelo crescimento de um produto, e os especialistas assumem que os custos diminuem e os lucros aumentam. A concorrência também aumenta nesse estágio, exigindo que uma empresa reduza os preços para atrair mais clientes.
Os estágios de maturidade e declínio desse processo referem o ponto em que um mercado está saturado. Os lucros diminuem nesses estágios e as campanhas de marketing podem desacelerar. Muitas empresas se concentram na distribuição em vez de vender nos estágios finais deste processo de gerenciamento de produtos.