Quais são os diferentes tipos de processos de gerenciamento de produtos?
Os processos de gerenciamento de produtos são aqueles que governam o ciclo de vida de um produto. Um processo desse tipo cria um modelo para toda a vida útil de um produto, permitindo que uma empresa crie uma estratégia e um orçamento para manipular um produto em cada um de seus estágios. Existem dois tipos principais de processos de gerenciamento de produtos. Um tipo de processo descreve um produto da perspectiva da engenharia e é um aspecto significativo da estrutura de tecnologia da informação de uma empresa. O outro tipo de processo de gerenciamento de produto descreve um produto de uma perspectiva de marketing e diz respeito a fatores como custo, preço e vendas.
Quando os processos de gerenciamento de produtos são usados em um contexto de engenharia, eles se concentram na construção do material e dependem de fatores como matérias-primas necessárias, ferramentas e equipamentos necessários para a produção e o transporte. Existem quatro estágios diferentes nesse processo: concepção, design, realização e operação e manutenção de um produto.
Cada um dos quatro estágios desse tipo de gerenciamento de produtos se concentra no envolvimento humano, bem como na comunicação através da Internet, serviços de telecomunicações e software industrial. Durante a fase de concepção, por exemplo, os designers podem usar software 3D e até modelos de argila para criar uma estética para um produto e elaborar detalhes como dimensões e posicionamento de certas peças. O estágio de realização exige que os programadores desenvolvam ferramentas que possam produzir o produto, programe instruções específicas e se comuniquem com os projetistas para garantir que os detalhes de um produto correspondam aos determinados durante o estágio de concepção.
O segundo processo principal de gerenciamento de produtos refere-se a aspectos comerciais do ciclo de vida de um produto. Esses processos destinam-se a gerenciar comportamentos de um produto enquanto ele está no mercado. Como os processos associados à engenharia de um produto, esse processo de gerenciamento também inclui quatro estágios diferentes. São introdução no mercado, crescimento, maturidade e declínio.
Cada estágio deste processo revela uma projeção diferente do que pode ser esperado em termos de custo, lucratividade e marketing. Durante o primeiro estágio, no qual um produto é introduzido no mercado, os profissionais assumem que o custo é alto e que a demanda é criada através do uso de campanhas de marketing agressivas, projetadas para atingir a demografia correta. O segundo estágio é responsável pelo crescimento de um produto, e os especialistas assumem que os custos diminuem e os lucros aumentam. A concorrência também aumenta nessa fase, exigindo que a empresa abaixe os preços para atrair mais clientes.
Os estágios de maturidade e declínio desse processo referem o ponto em que o mercado está saturado. Os lucros diminuem nessas etapas e as campanhas de marketing podem desacelerar. Muitas empresas se concentram na distribuição em vez de vender nas etapas finais desse processo de gerenciamento de produtos.