Was sind die verschiedenen Arten von Produktmanagementprozessen?

Produktmanagementprozesse sind diejenigen, die den Lebenszyklus eines Produkts steuern. Ein Prozess dieser Art schafft ein Modell für die gesamte Lebensdauer eines Produkts, das es einem Unternehmen ermöglicht, eine Strategie und ein Budget für den Umgang mit einem Produkt in jeder seiner Phasen zu erstellen. Es gibt zwei Haupttypen von Produktmanagementprozessen. Eine Art von Prozess beschreibt ein Produkt aus technischer Sicht und ist ein wesentlicher Aspekt der Informationstechnologiestruktur eines Unternehmens. Die andere Art des Produktmanagementprozesses beschreibt ein Produkt aus einer Marketingperspektive und betrifft Faktoren wie Kosten, Preise und Verkäufe.

Wenn Produktmanagementprozesse im technischen Kontext verwendet werden, konzentrieren sie sich auf die Materialkonstruktion eines Produkts und beruhen auf Faktoren wie den für die Produktion und den Transport erforderlichen Rohstoffen, Werkzeugen und Geräten. Dieser Prozess umfasst vier verschiedene Phasen: Konzeption, Design, Realisierung sowie Betrieb und Wartung eines Produkts.

Jede der vier Phasen dieses Produktmanagements konzentriert sich auf die Einbeziehung des Menschen sowie auf die Kommunikation über das Internet, Telekommunikationsdienste und industrielle Software. Während der Konzeptionsphase können Designer beispielsweise 3D-Software und sogar Tonmodelle verwenden, um eine Ästhetik für ein Produkt zu erstellen und Details wie Maße und Platzierung bestimmter Teile zu erarbeiten. In der Realisierungsphase müssen Programmierer Tools entwickeln, mit denen das Produkt erstellt, spezifische Anweisungen programmiert und mit den Designern kommuniziert werden können, um sicherzustellen, dass die Details eines Produkts mit denen übereinstimmen, die in der Konzeptionsphase ermittelt wurden.

Der zweite wichtige Produktmanagementprozess bezieht sich auf kommerzielle Aspekte des Lebenszyklus eines Produkts. Diese Prozesse sollen das Verhalten eines Produkts verwalten, während es auf dem Markt ist. Wie die mit dem Engineering eines Produkts verbundenen Prozesse umfasst auch dieser Managementprozess vier verschiedene Phasen. Sie sind Markteinführung, Wachstum, Reife und Niedergang.

Jede Phase dieses Prozesses zeigt eine unterschiedliche Prognose dessen, was in Bezug auf Kosten, Rentabilität und Marketing zu erwarten ist. In der ersten Phase, in der ein Produkt auf den Markt gebracht wird, gehen Fachleute davon aus, dass die Kosten hoch sind und die Nachfrage durch aggressive Marketingkampagnen entsteht, die auf die richtige Zielgruppe abzielen. Die zweite Stufe ist für das Wachstum eines Produkts verantwortlich, und Fachleute gehen davon aus, dass die Kosten sinken und die Gewinne steigen. In dieser Phase nimmt auch der Wettbewerb zu, sodass ein Unternehmen die Preise senken muss, um mehr Kunden anzulocken.

Die Reife- und Abnahmestufen dieses Prozesses beziehen sich auf den Punkt, an dem ein Markt gesättigt ist. In diesen Phasen sinken die Gewinne, und Marketingkampagnen können sich verlangsamen. Viele Unternehmen konzentrieren sich auf den Vertrieb und nicht auf den Verkauf in der Endphase dieses Produktmanagementprozesses.

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