Qu'est-ce que le retour sur investissement social?
Le retour sur investissement social est un concept de retour sur investissement qui tente de résumer les effets d'une action individuelle sur le monde. Cela inclut les effets environnementaux et les conséquences pour les personnes qui ne sont pas directement impliquées dans l'action. Souvent, ces effets ne sont pas faciles à mesurer, mais les économistes tentent de trouver des méthodes pour quantifier le rendement social. En quantifiant les coûts et les avantages des actions entreprises, les économistes et les décideurs politiques espèrent encourager les personnes et les organisations à prendre en compte leur place dans le monde.
L'idée de retour social sur investissement est étroitement liée au concept d'externalité. Supposons que votre voisin d'à côté décide de planter un jardin. Elle pèse le coût des plantes et la quantité de travail à les planter par rapport au plaisir qu'elle s'attend à recevoir. Vous pouvez également regarder les fleurs, cependant, alors elle sous-estime les avantages de la plantation du jardin. Si elle décide de ne pas la planter, elle fera peut-être un choix inefficace, car votre plaisir pourrait faire pencher la balance en faveur de l'analyse coûts-avantages.
Dans cet exemple, la jouissance du jardin est une externalité positive car il s'agit d'un avantage que la personne qui prend la décision ne prend pas en compte. Le résultat socialement efficace ne se produira que si vous et votre voisin vous coordonnez, de sorte que vous jouez un rôle dans le soutien de son projet de jardinage. C’est ce que les décideurs qui utilisent le retour social sur investissement tentent de réaliser.
Pour déterminer le retour social sur investissement, les évaluateurs doivent d’abord mesurer le bénéfice net d’une action. Ils essaient d’estimer les effets qu’ils ont sur des facteurs comme l’environnement, la santé et le bonheur. Ensuite, ils utilisent leurs propres méthodes pour exprimer ces effets en dollars.
L'avantage net d'une action divisé par l'investissement requis pour réaliser que l'action génère le retour social sur investissement. Le ratio donne aux évaluateurs une idée de la valeur d'un investissement afin qu'ils puissent décider de la manière de hiérarchiser les différentes politiques. Ils peuvent également déterminer si le public sera disposé à soutenir financièrement un projet.
Ensuite, les décideurs doivent décider quoi faire des informations sur le retour social sur investissement. Ils peuvent mettre en œuvre diverses stratégies pour identifier les parties qui bénéficient de l’action et les impliquer dans le paiement de son coût. Par exemple, si le gouvernement veut construire une nouvelle route, il peut décider d'en faire une route à péage. Cela identifie les personnes qui bénéficient de la nouvelle route, car ce sont elles qui conduisent sur celle-ci pour payer le péage, et le fait de collecter de l'argent auprès d'elles les engage à payer le coût de la construction et de l'entretien de la route. Une telle politique évite de faire payer les contribuables qui n'utilisent pas une route pour le coût de son entretien.
Tous les exemples ne sont pas aussi clairs. Identifier les personnes qui bénéficient des projets d’embellissement de la ville, par exemple, est difficile, tout comme la quantification des avantages qu’elles reçoivent. Dans de tels cas, les chercheurs peuvent utiliser des enquêtes ou des données indirectes, telles que des modifications de la valeur d'une propriété, pour estimer les avantages d'une action.