Che cos'è una valutazione strategica?
Una valutazione strategica è un processo in cui un approccio o un metodo specifico viene attentamente valutato al fine di determinare l'efficacia dell'attività e se vi sono margini di miglioramento. Questo tipo di valutazione può avvenire prima, durante e dopo l'implementazione di una strategia, consentendo di adattare o modificare l'approccio quando e quando necessario. Una valutazione strategica può essere condotta su qualsiasi tipo di pratica aziendale, inclusa la valutazione del modo in cui vengono condotte le valutazioni dei dipendenti e dei datori di lavoro, una procedura su un piano di produzione o le misure adottate per gestire un qualche tipo di funzione amministrativa.
Nel condurre una valutazione della strategia, ogni aspetto della strategia in esame viene esaminato molto attentamente. Ogni fase del processo viene valutata in termini di efficienza ed efficacia, nonché della sua rilevanza per l'attività a cui è associata la fase. Anche la connessione con i passaggi precedenti e successivi viene esaminata attentamente, nel tentativo di determinare se esiste un modo per modificare o adattare il passaggio al fine di aumentare tale efficienza. In alcuni casi, un passaggio che una volta era necessario per il processo può non essere più di aiuto, ed effettivamente essere sostituito o scartato del tutto.
Oltre a esaminare attentamente i meccanismi all'interno del processo, una valutazione della strategia cercherà anche di determinare se tale approccio ha esito positivo. Ciò avviene di solito stabilendo un rendimento minimo previsto dal processo e utilizzando i dati disponibili per accertare se i risultati sono in linea con tali aspettative. Se la metodologia non riesce, ciò indica che la strategia deve essere rielaborata per ottenere risultati più desiderabili o sostituita con una strategia diversa più efficace.
L'uso della valutazione della strategia come strumento di business può avvenire a tutti i livelli di un'operazione aziendale. Le persone possono condurre un'autovalutazione relativa ai compiti assegnati nell'ambito delle loro descrizioni del lavoro e valutare l'efficacia dei processi utilizzati. I dipartimenti possono anche utilizzare questo approccio per identificare i metodi che miglioreranno la produttività e renderanno più agevole l'operazione. I team di vendita possono beneficiare di una valutazione strategica che valuta l'efficacia di alcune tecniche di vendita, consentendo al team di affinare i propri approcci e, si spera, generare ulteriori vendite che si traducono in maggiori entrate per l'azienda. Anche i proprietari e i dirigenti dell'azienda possono utilizzare questo concetto per migliorare la comunicazione all'interno dell'organizzazione e mettere a punto vari aspetti delle funzioni di gestione superiore al fine di rafforzare la società.