安全ギャップ分析とは何ですか？

安全ギャップ分析は、組織の現在の安全文化と、それが満たしたい基準との間のギャップを見つけるための重要な評価です。組織文化の変更が必要かどうかを判断するために、改革の準備や会社の監査に使用できます。サードパーティの組織は、会社をレビューするために中立監査人として行動することができます。または、このプロセスが内部になる可能性があります。第三者の利点の1つは、企業に安全性のパスを与えるように圧力をかけるのではなく、調査結果に関係なく補償を受けるため、バイアスの可能性が低いことです。これらには、企業が満たさなければならない健康と安全に関する規制と、より厳格な内部プロトコルを含めることができます。安全ギャップ分析を開始する前に、会社のニーズを明確に理解することが重要です。このプロセスには、PEOを監視するアンケートを渡すことが含まれます職場でのPLE、マニュアルのレビュー、および会社が安全性の問題をどのように処理するかを確認するためのその他の措置。

評価の過程で、標準と会社の実際の慣行との間でギャップが特定される場合があります。これらについては、詳細なレポートで説明できます。このドキュメントは、最も重要な欠点を強調し、企業が特定の問題に取り組むのに役立つ優先順位のランキングを作成する可能性があります。安全ギャップ分析は、特定の懸念を処理するための推奨事項を提供できます。これには、より良いトレーニング、より明確な取扱説明書、従業員が作業習慣を変えることを奨励するためのインセンティブプログラムのような手段の使用が含まれる場合があります。

このプロセスは、企業の規模、実行する作業の種類、およびレビューの深さに応じて、さまざまな長さの時間を要することができます。安全ギャップ分析の結果は内部であり、一般のメンバーに分配されていません。イベントで事件のうち、当社は安全慣行に関する証拠を提供するよう求められる場合があります。その場合、この文書は規制当局者によるレビューの対象となる可能性があります。特定の懸念に対処するための対応する行動計画は、会社が労働者の安全性を高めるための対応を策定したことを実証するために利用可能にすることもできます。

企業は、従業員と一般の人々を保護することに加えて、セーフティギャップ分析でお金を節約できます。違反を削減すると、企業はよりスムーズに運営され、責任のリスクを減らす可能性があります。保険プロバイダーは、積極的な安全管理プログラムを使用して企業に利益を提供できます。