限界効用とは

限界効用とは、商品またはサービスの複数のユニットを利用することで達成される追加の満足度を表すために使用される経済用語です。 アイデアは、より多くのユニットが消費されると、ユーザーは後続の使用ごとに追加のタイプの満足度または実用性を実感するということです。 ある状況では、その実用性の程度は以前に享受されたものよりも少なくなりますが、別の時には、商品やサービスがまったく異なる方法で利用され、同じ製品とは異なる方法で満足を招きます。

限界効用がどのように機能するかの古典的な例には、コップ1杯の水の消費を考慮することが含まれます。 消費者がのどが渇いていると仮定すると、通常、グラスに含まれる水を飲むことで大きな満足が得られます。 消費者がすぐに2杯目の水を飲むことを選択した場合、消費者はまだ消費からある程度の満足を得られる可能性がありますが、おそらく最初のグラスほどではありません。 その2杯目の水から得られる満足度は、追加またはわずかな有用性です。

毎回同じ方法で製品を消費することを伴わない限界効用への2番目のアプローチがあります。 例えば、消費者はベッドシーツを購入し、それがベッドに理想的なフィット感であり、手触りが非常に柔らかいことに気付くかもしれません。 シートをしばらく楽しんだ後、消費者はシートの色とテクスチャーがウィンドウトリートメントの作成に最適であることに気付くかもしれません。 これにより、消費者は最初のシートと同じ2枚目のシートを購入し、生地を使用してドレープやカーテンを作ったり、窓のトリートメントとして使用するコーニスボードを覆うこともできます。 この場合、同じタイプの製品から得られる限界効用は、わずかに少なくなるのではなく、消費の最初のラウンドに等しい場合があります。

限界効用の概念に固有のものは、消費者の主観的な判断です。 使用の2回目のラウンドが、1回目の消費と同等に満足するか、満足しないか、実際に満足するかどうかは、消費者が製品をどのように認識するか、および両方の消費期間での自分の考え方によって決まります。 このため、商品またはサービスの消費に関連する限界効用の程度はさまざまです。 この現実により、さまざまな製品のサプライヤは、消費者に製品を使用する新しい方法を試してもらい、何らかの方法でその限界効用を増やすことを期待する手段として、製品ラインを販売する新しい方法を絶えず探すことを促します。