ITプログラムマネージャーは何をしますか？

情報技術プログラムマネージャーは、すべてが1つの主要な目標または目的を満たすように設計された、複数の別個の関連するプロジェクトを統括する責任があります。 基本的に、ITプログラムマネージャーは、プロジェクトに取り組んでいる2つ以上の部門間の連絡窓口として機能します。 これにより、プロジェクトの特定の側面を外部委託し、パーツに分割してチームに割り当てたり、専門家に送ったりしながら、同時に相乗効果を維持することができます。 ITプログラムマネージャーは、プロジェクトの全体的な計画を策定し、進行状況を監視し、プロジェクトの実装に参加します。

ITプログラムマネージャーの最初の義務は、本質的に準備です。 この期間中、チームリーダーや他のプロジェクトメンバーが雇用される場合があります。 その結果、情報プログラム管理者は、候補者の履歴書の評価とインタビューの実施に多くの時間を費やします。

プロジェクトによっては、最終的な採用決定をITマネージャーの裁量に任せるものもありますが、その他のプロジェクトでは、ITマネージャーがさらなる検討のために候補者のリストを提出する必要があります。 候補者が採用されると、ITプログラムマネージャーは、プロジェクトに関連する規則や規制についてプロジェクトメンバーに教育する責任があります。 これには、職場の行動、コーポレートガバナンス手順、および連邦規制が含まれます。

プロジェクトスタッフが配置されると、ITプログラムマネージャーは、プロジェクトに関連する全体的な目標と期待を定義します。 プロジェクトの目的が適切に特定された後、プログラムマネージャーはチームメンバー間でタスクを分割するか、プロジェクトの特定の側面を独立して雇用された請負業者に割り当てます。 この時点で、情報プログラム管理者は、これらの個別のエンティティによって行われた作業を委任および監督し、作業中に発生する可能性のある問題を解決する責任があります。 また、プログラムマネージャーは、各グループによって実行されたタスクと進捗状況について上司に報告する必要があります。

ITプログラムマネージャーは、人と実際のプロジェクトの管理に加えて、プロジェクトの無形の側面も処理します。 たとえば、プログラムマネージャーは、必要な資金の確保、予算の設計、およびリソースの割り当てを担当する場合があります。 したがって、プロジェクトマネージャーは、費用の監視、財務上の矛盾の解決、および必要な場合の資金のリダイレクトを担当する場合があります。

この職位には通常、学士号または同等の経験が必要です。 ITプログラムマネージャーも効果的なコミュニケーターである必要があります。 最後に、人事管理の経験は、この分野での雇用を求めている人にとってはプラスと見なされる場合があります。