Co dělá IT programový manažer?

Správce programů informačních technologií je zodpovědný za předsedání několika samostatných, ale souvisejících projektů, které mají uspokojit jeden primární cíl nebo cíl. V zásadě se manažer programu IT působí jako styk mezi dvěma nebo více odděleními pracujícími na projektu. To umožňuje, aby určité aspekty projektu byly outsourcovány, rozděleny do částí a přiřazeny týmům nebo poslány odborníkům a současně zajišťují, že je zachována synergie. Správce programu IT vyvíjí celkový plán projektu, monitoruje pokrok a podílí se na implementaci projektu. Během tohoto časového období mohou být najati vedoucí týmů a další členové projektu. V důsledku toho bude správce informačních programů strávit spoustu svého času hodnocením životopisů potenciálních kandidátů a prováděním pohovorů.

Některé projekty zanechávají konečné rozhodnutí o najímání na uvážení IT manažera,Zatímco jiné projekty vyžadují, aby IT manažer předložil seznam možných kandidátů k dalšímu přezkumu. Jakmile jsou uchazeči najati, je manažer programu IT zodpovědný za vzdělávání členů projektu o pravidlech a předpisech souvisejících s projektem. To zahrnuje chování na pracovišti, postupy správy a řízení společností a federální předpisy.

Jakmile je pracovníci projektu zavedeni, IT programový manažer definuje celkové cíle a očekávání související s projektem. Poté, co byly cíle projektu adekvátně identifikovány, programový manažer rozděluje úkoly mezi členy týmu nebo přidělí určité aspekty projektů nezávisle najatým dodavatelům. V tomto okamžiku jsou manažeři informačních programů zodpovědní za delegování a dohled nad prací prováděnou těmito samostatnými subjekty a vyřešením jakýchkoli problémů, které mohou nastat v průběhu práce. Správce programu může takémusí hlásit svým nadřízenému o úkolech a pokroku, které je dosaženo každou samostatnou skupinou.

Kromě správy lidí a skutečného projektu, IT programový manažer zpracovává také nehmotné aspekty projektu. Například programový manažer může být odpovědný za zajištění potřebných finančních prostředků, navrhování rozpočtu a přidělování zdrojů. V důsledku toho může být projektový manažer odpovědný za monitorování nákladů, řešení finančních nesrovnalostí a v případě potřeby přesměrování fondů.

Tato pozice obvykle vyžaduje bakalářský titul nebo ekvivalentní zkušenost. Správce IT programu by měl být také efektivním komunikátorem. A konečně, některé zkušenosti s personálním řízením mohou být považovány za plus pro ty, kteří hledají zaměstnání v této oblasti.