Co dělá IT programový manažer?

Manažer programu informačních technologií je zodpovědný za vedení několika samostatných, ale souvisejících projektů, které jsou navrženy tak, aby splňovaly jeden primární cíl nebo cíl. Správce programů IT v podstatě funguje jako spojení mezi dvěma nebo více odděleními, které pracují na projektu. To umožňuje, aby určité aspekty projektu byly zadávány externě, rozděleny na části a přiděleny týmům nebo zaslány odborníkům a současně bylo zajištěno zachování synergie. Správce programů IT vytváří celkový plán projektu, monitoruje pokrok a podílí se na realizaci projektu.

První povinností správce programu IT je přípravná povaha. Během této doby mohou být najati vedoucí týmu a další členové projektu. Správce informačních programů proto stráví spoustu času hodnocením životopisů potenciálních kandidátů a vedením pohovorů.

Některé projekty ponechávají konečné rozhodnutí o pronájmu na uvážení správce IT, zatímco jiné projekty vyžadují, aby správce IT předložil seznam možných kandidátů k dalšímu přezkumu. Jakmile jsou kandidáti najati, je vedoucí programu IT zodpovědný za vzdělávání členů projektu o pravidlech a předpisech souvisejících s projektem. To zahrnuje chování na pracovišti, postupy pro správu a řízení společnosti a federální předpisy.

Jakmile jsou zaměstnanci projektu na místě, správce IT programů definuje celkové cíle a očekávání související s projektem. Po odpovídajícím určení cílů projektu rozdělí programový manažer úkoly mezi členy týmu nebo přidělí určité aspekty projektů nezávislým najatým dodavatelům. V tomto okamžiku jsou vedoucí informačních programů odpovědní za delegování a dohled nad prací, kterou tyto samostatné subjekty provádějí, a za vyřešení problémů, které se mohou během práce vyskytnout. Programový manažer může také podat zprávu svým nadřízeným o provedených úkolech a pokroku jednotlivých skupin.

Kromě řízení lidí a skutečného projektu zpracovává programový manažer IT také nehmotné aspekty projektu. Například programový manažer může být zodpovědný za zajištění potřebných finančních prostředků, návrh rozpočtu a přidělování zdrojů. V důsledku toho může být projektový manažer zodpovědný za sledování výdajů, řešení finančních nesrovnalostí a přesměrování finančních prostředků v případě potřeby.

Tato pozice obvykle vyžaduje bakalářský titul nebo rovnocennou praxi. Efektivním komunikátorem by měl být také programový manažer IT. A konečně, některé zkušenosti s personálním řízením mohou být považovány za plus pro ty, kteří hledají zaměstnání v této oblasti.