ビジネス財務計画を作成するにはどうすればよいですか？

ビジネスの財務計画を作成することは、圧倒的な作業のように思えますが、適切な情報があれば、非常に簡単で簡単になります。 財政、四半期、または毎月のビジネス予算から始めることが不可欠です。 収入と資産に加えて、発生した負債と損益を記載した財務諸表を事業計画に含める必要があります。 公開会社と非公開会社は、異なる種類のレポートを作成する場合があります。 事業の財務計画を立てる際には、翌年の財務予測と予測を検討することが重要です。

企業の予算を事業財務計画に組み込む場合、すべての支出を計上する必要があります。 会社が財政予算を使用している場合、1年全体を計上し、その年は組織が選択した日付から始まります。 四半期予算は3か月間準備され、月間予算は1か月間のみ準備されます。 家賃など、年間、四半期、または月を通じて変化しないすべての固定費と、電気や電話などの変動する可能性のある変動費をリストすると、費用が何であるかが明確にわかります。 予算では、支出に使用できる金額を考慮し、収入に基づいて計算する必要があります。

事業財務計画には、財務諸表と呼ばれる重要な要素が含まれています。 財務諸表は、貸借対照表、キャッシュフロー計算書、損益計算書を含む3つの主要な要素で構成されています。 貸借対照表は会社の資産と負債を示し、キャッシュフローと損益計算書は会社の現在の実行可能性を示しています。 一緒に、彼らは組織が立っている場所の明確な絵を与えます。 一部の企業には、第4の要素である株主または持分に関する声明も含まれる場合があります。

事業財務計画を立てるときに必要な情報の最後の部分は、会社の財務予測または予測です。 これらの声明は、産業、市場、経済の健全性、および将来の予測を考慮したアナリストによって作成されています。 財務予測では通常、会社の現在の状態とビジネスモデルを使用して、将来の健全性を予測します。 変更する戦略的計画が設定されている場合、予測ではこの計画が考慮されます。 これらすべての要素を適切に配置すれば、来年、今後5年、さらには将来に向けて、明確なビジネス財務計画を組み立てることができます。