減価償却を損益計算書に含めるにはどうすればよいですか？

減価償却を損益計算書に含めるためには、問題の資産のコストを知り、その予想寿命を把握する必要があります。 次に、各資産のコストは、使用されると予想される年に分割されます。 各年の金額は、予想使用年数の損益計算書に入力されます。

損益計算書の減価償却を考慮するには、コストとマッチングの原則を考慮する必要があります。 1つ目は、減価償却期間の終了時の交換費用またはその期間中の任意の時点での資産の現在の市場価値ではなく、資産の価値を購入時の価格として報告することを指示します。 マッチングの原則は、単純に資産のコストを分割して、年間利益に一致させるプロセスです。

損益計算書の減価償却は、現金なしの費用として記録されます。 これは、その資産に対して支払いが行われない期間に費用が計上される条件です。 この方法は、機器、技術、車両などの1回限りまたは非常にまれな費用に最適です。 資産の推定寿命は、アイテムが使用されている実際の期間と必ずしも一致しない場合があります。

損益計算書の減価償却を会計処理する際の目標は、組織の全体的な財政状態の正確な状況を作成することです。 これは、会社のキャッシュフローとは異なります。キャッシュフローは、ステータスではなく、パフォーマンスを正確に示しています。 財務状況は、長期にわたって会社の全体的な状況について投資家を教育するのに適した組織の写真を提供しますが、基礎となるキャッシュフローを追跡することは、短期的に正確な記録を維持する重要な側面です。 これは主に、当面の費用を支払うのに十分な準備金があることを証明しているためです。

減価償却を損益計算書に記録することにより、組織は資産が組織に提供する利益とそのコストを一致させることができます。 減価償却を損益計算書に含める主な理由は、税金と全体的な年次会計です。 減価償却を使用することにより、組織は資産の税責任を分散できます。 また、会社の業績をより正確に把握することもできます。 これは、資産のコスト全体が1年で計上される場合、そのコストが会社がうまくいかなかったように見えるためです。 そのコストが資産の寿命にわたって均等に分配されている場合、それらの年のパフォーマンスをより正確に測定するのがより簡単になる可能性があります。