共同費用とは何ですか？

共同製品には、生産に2つ以上の部門が必要です。これが発生した場合、企業は共同コストの概念を経験する場合があります。このコストは、単一の原料がアイテムを使用可能な利益に変えるために少なくとも2つの部門を必要とする場合に発生します。ユーティリティは、共同コストの一般的な例です。企業は多くの場合、生産プロセスで複数のマシンを運営するために電気を必要とします。この場合、共同コストは、単一の製品を生産するために会社が必要とするアイテムまたはアイテムです。

プロセスコスト配分システムは、共同コスト分析の一般的なソースです。プロセス原価計算方法では、企業は継続的に均質な商品を生産しています。したがって、これらのアイテムを生産するために発生するコストは、自然界の共同コストです。たとえば、炭酸飲料を生産するには、シロップ、モルト、甘味料、液体香料、複数の精製機器が必要です。これらの各アイテムは、複数を生産するために必要なため、共同コストを表しますさまざまなフレーバー飲料を含む製品。

企業が製品に関連するコストを割り当てる場合、通常、各生産プロセスに従ってそれらを割り当てることにより、企業はそれを行います。これにより、各ジョイントコストの正確な割り当てが可能になります。各プロセスを通過する商品のバッチにより、企業は各バッチに共同コストの部分を正確に追跡できます。たとえば、100ユニットのチェリーコーラがプロセスのコストの特定の部分を受け取ります。ルートビールの200単位は、バッチの生産に関連するコストの一部を受け取ります。

企業が副産物を生産する場合、共同費用も可能です。副産物は、生産プロセスを使用している会社が、無駄な材料を使用可能な商品に精製することを可能にする場合に生じます。たとえば、木材メーカーは、標準の木材から除去された小さな部分をおがくずとして使用できます。これにより、会社はその機器を使用することができます同じ原料から2つの商品の生産。場合によっては、木材メーカーは木材チップとおがくずを生産し、基本的に同じ生産プロセスから生産された商品を3倍にします。

すべての企業が生産プロセスで共同コストを経験しているわけではありません。たとえば、建設会社は、職務順序原価計算方法を使用しています。各プロジェクトのすべてのアイテムは、その建設プロセスにのみ関連しています。プロジェクトの未使用のアイテムは通常、廃棄物の山に行くので、共同コストを持つことはほとんど不可能です。未使用の残りの材料は、通常、他のプロジェクトで使用しても安全ではありません。