グループ購入とは何ですか？

集団購入とも呼ばれるグループ購入は、特定の財またはサービスを購入する各1人に対して、何らかのグループ割引を取得することを期待して、数人の消費者が単一のベンダーにアプローチすることを求めるショッピングへのアプローチです。 アイデアは、消費者とベンダーまたはサプライヤーの両方が取引から利益を得るように、一括購入の力を活用することです。 特定の商品やサービスの継続的な割引を確保する際にグループメンバーのブローカーとして機能する継続的なコンソーシアムの作成に至るまで、関心のあるパーティーのコレクションによるカジュアルな1回限りの努力から、グループ購入の状況を構築する方法はいくつかあります。

グループ購入のカジュアルな例は、特定の行動計画で地元の野菜スタンドのオペレーターにアプローチすることを選択した隣人のコレクションにすぎない可能性があります。 オペレーターがトマトのバスケットのコストを10％削減するのと引き換えに、グループ内のすべての隣人はtに同意しますo 2つのバスケットを購入します。 グループの購入に関与している10人の隣人がいると仮定すると、これは、スタンドオペレーターがそれぞれにわずかな割引を提供することで、20個のバスケットのトマトをすばやく販売できることを意味します。 隣人は、独身の消費者がそうではない掘り出し物を得るという利点がありますが、オペレーターはその日の売り上げを大幅に改善する単一の取引を楽しむことができます。

場合によっては、グループ購入ははるかに壮大なスケールで行うことができます。 1990年代、メンバー企業が購買力を組み合わせて、オフィス用品、通信サービス、さらには宅配便サービスなどの製品の特定のベンダーから割引を取得できるようにする小売コンソーシアムの開発が一般的でした。 アプローチは比較的単純でした。 コンソーシアムの承認された代表者は、さまざまな商品の割引価格設定を含むさまざまなベンダーとの契約を締結します。Dサービス、コンソーシアムメンバーが代表するボリューム購入の量に基づく割引。

これらのグループ購入契約によって閉じ込められた割引は、通常、メンバーが自分で交渉できたものよりも高いものでした。 同時に、ベンダーは、ボリュームの購入と、さまざまな有名な企業に商品やサービスを供給するという名声を持つことにより、違いを補うことができました。 最終結果は、関係者全員にとって有利な状況でした。

地元のグループとの戦略として使用されるか、大企業が関与する大規模な規模で使用されるかどうかにかかわらず、グループ購入の概念は、買い手と販売者の両方が取引から何らかの種類の利益を受け取った場合にのみ機能します。 買い手がお金を節約できるようになり、売り手が取引を価値のあるものにするのに十分魅力的な利益を生み出すことができる限り、両当事者が結果に満足し、将来同様のビジネスの取り決めにオープンになる可能性があります。 グループまたは集団のメンバーが最初に約束されたボリュームで購入に失敗した場合、サプライヤーまたはベンダーが後の取引に参加する機会を拒否する可能性が高くなります。