회사 비전은 어떻게 만듭니 까?

회사 비전은 회사의 목적을 요약 한 진술입니다. 성명서는 직원에게 영감을주고 자신감을 심어주고 귀하의 비즈니스 미션을 대표해야합니다. 회사 비전을 만드는 과정은 간단 할 수 있지만 창의성, 마음의 명확성 및 위험을 감수하려는 의지가 필요합니다. 회사 비전을 세우는 데 필요한 3 가지 단계가 있습니다 : 비즈니스 정체성에 대한 브레인 스토밍, 주요 메시지 식별 및 메시지 전달.

브레인 스토밍의 첫 단계는 창의적 사고 과정을 켜는 것입니다. 단어 협회, 가미카제시, 또는 두뇌 티저로 워밍업하십시오. 이 과정에 도움을 줄 수있는 창의적인 사람들 그룹을 모으십시오. 안락 지대 밖으로 나가서 새로운 것을 시도하는 것을 두려워하지 마십시오.

일상 업무에 깊이 관여 할 때 비즈니스를 요약하는 간단한 설명을 생각하기가 어려울 수 있습니다. 시작하려면 최소한 세 가지 주요 드라이버 목록을 만드십시오. 이러한 드라이버는 매일 주요 활동 소스 인 항목입니다.

다음으로, 과거 고객이 회사에 대해 말하고 싶은 것에 대해 브레인 스토밍하십시오. 당신에게 가장 큰 칭찬이 무엇인지, 그리고 비즈니스에 대한 고객 피드백이 얼마나 중요한지를 정의하십시오. 그런 다음 회사에 대해받은 가장 가혹한 비판 목록을 작성하십시오.

이 물건들을 큰 종이에 올려 놓고 큰 벽에 올려 놓으십시오. 모든 동사를 노란색으로 강조 표시하고 형용사에 빨간색으로 밑줄을 긋습니다. 동사가 형용사와 형용사를 평가하여 다른 사람들이 회사를 어떻게 보는지에 대해 자세히 알아보십시오.

비전 선언문을 작성하십시오. 브레인 스토밍의 모든 요점을 포함하는 글 머리표 목록을 작성하십시오. 크리에이티브 및 경영진과 함께 문을 한두 문장으로 좁 힙니다.

경영진에게 문의하고 고객을 선택하여 성명서를 검토하고 정직한 평가를 받으십시오. 직원과 고객에게 말하지 않으면 비전은 의미가 없습니다. 포커스 그룹을 만들고 회사 비전 선언에 대한 피드백을 검토하고 필요에 따라 조정하십시오. 비전 진술을 회사의 정체성에 통합하십시오.

사무실 입구에 게시하십시오. 모든 비즈니스 간행물에 눈에 잘 띄도록 배치하십시오. 직원 및 고객과의 커뮤니케이션에서 비전 진술을 반복하십시오. 성명서를 사용하여 사업의 사명을 강화하십시오. 회사 비전 준수 측면에서 새로운 아이디어와 프로젝트를 평가합니다.