사업 재무 계획을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

어려운 경제 상황에서 가장 성공적인 회사는 일반적으로 가장 건전한 재무 관리 계획 기술을 보유한 회사입니다. 기업은 상품과 서비스에 기반을두고 있지만 궁극적으로 장기적인 성장을 결정하는 곳은 어디에서 돈을 쓸 것인지에 관한 결정 프로세스입니다. 각 시장을 너무 빨리 포착하려고하거나 단순히 현재 시장 점유율을 받아들이는 사업은 비즈니스 재무 계획이 좋지 않은 예입니다. 모든 결정은 수익과 현금 흐름을 기반으로해야하기 때문입니다.

사업 재무 계획은 일반적으로 회사 소유주가 사업을 시작하기 전에 결정하고 종종 소규모 사업 관리 (SBA) 응용 프로그램의 요구 사항 중 하나를 충족시키기 위해 결정합니다. 미래 소득에 대한 이러한 예측에는 고정 및 가변 월 비용, 예상 시장 점유율, 잠재 고객 기반 및 회사가 일단 운영되고 나면 회사의 수익성을 나타내는 기타 많은 수치가 포함되어야합니다. 이러한 유형의 정보를 통해 비즈니스 소유자는 회사에 필요한 직원 수, 필요한 재고 수준 및 신규 고객을 유치하기 위해 필요한 마케팅 량 등을 효과적으로 계획 할 수 있습니다. 좋은 사업 재무 계획. 그렇게하지 않으면 돈과 인력을 낭비하게되는데, 이는 일반적으로 몇 가지 기회를 놓치게합니다.

예상치 못한 변수로 인해 회사의 비즈니스 방식이 변경 될 수 있으므로 비즈니스 재무 계획도 변경해야합니다. 예를 들어, 성공적인 마케팅 캠페인을 통해 회사가 단기 계획을 크게 초과 할 수 있으며, 추가 수입은 순이익으로 쉽게 나타날 수 있습니다. 그러나 성장은 예상치 못한 몇 가지 다른 요소를 불러 일으키고, 창고 용량 확장, 새로운 배송 방법 생성, 영업 인력 확장 또는 기타 여러 주요 구성 요소에 대한 우려가있을 수 있습니다. 이러한 각 결정은 실행되기 전에 종이에 재정적으로 정당화되어야하므로, 비즈니스 재무 계획이 회사가 만드는 모든 단일 결정에 통합되어야합니다.

사업 재무 계획의 다른 건전한 개념은 마케팅, 확장, 투자 및 기타 여러 분야에 적용될 수 있습니다. 각 개선 영역은 경쟁력을 유지하기 위해 회사에 매우 중요 할 수 있지만, 금전적으로 실현 가능하지 않은 경우, 개념을 가능하게하기 위해 조정이 이루어져야합니다. 사업 재무 계획은 말 그대로 모든 사업의 핵심 요소이며 당연한 것으로 여겨져서는 안됩니다.