비즈니스 재무 계획에 가장 적합한 팁은 무엇입니까?

경제적 인 시대에 가장 성공적인 회사는 일반적으로 비즈니스 재무 계획 기술이 가장 큰 회사입니다. 기업은 상품과 서비스에 설립되었지만 궁극적으로 장기 성장을 결정하는 돈을 쓸 곳이 포함 된 의사 결정 과정입니다. 각각의 시장을 너무 빨리 압수하려고 시도하는 기업이나 단순히 현재 시장 점유율을 받아들이는 비즈니스는 비즈니스 재무 계획의 열악한 사례입니다. 모든 결정은 수익과 현금 흐름에 근거해야하기 때문입니다.

비즈니스 재무 계획은 일반적으로 회사의 소유자가 사업을 시작하기 전에 잘 결정할 수있는 것입니다. 이러한 미래의 소득은 고정 및 가변 월별 비용, 예상 시장 점유율, 잠재적 고객 기반 및 기타 회사의 수익성을 나타내는 기타 여러 수치가 포함되어야합니다.T가 시작되고 실행 중입니다. 이러한 유형의 정보를 통해 비즈니스 소유자는 회사가 필요로하는 직원 수, 필요한 재고 수준의 양과 새로운 고객을 유치하기 위해 필요한 마케팅의 양과 같은 것을 효과적으로 계획 할 수 있습니다. 그렇게하지 않으면 돈과 인력이 모두 낭비되며, 이는 일반적으로 몇 가지 누락 된 기회로 이어집니다.

예기치 않은 변수는 종종 회사가 비즈니스를 수행하는 방식을 바꿀 것이므로 비즈니스 재무 계획도 변경해야합니다. 예를 들어, 회사는 성공적인 마케팅 캠페인에서 단기 투영을 크게 초과 할 수 있으며, 생산 된 추가 수익은 쉽게 순수한 이익으로 보일 수 있습니다. 성장은 예상되지 않은 몇 가지 다른 요소를 불러 일으키고 창고 용량을 확장하고 새로운 배송을 만들기위한 우려가있을 수 있습니다.방법, 영업 인력 또는 기타 여러 주요 구성 요소를 확장합니다. 이러한 각 결정은 발전하기 전에 종이에 재정적으로 정당화되어야하므로 회사가 내리는 모든 단일 결정에 비즈니스 재무 계획이 통합되어야합니다.

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비즈니스 재무 계획의 다른 건전한 개념은 마케팅, 확장, 투자 및 기타 여러 분야에 적용될 수 있습니다. 각 개선 영역은 경쟁력을 유지하기 위해 회사에 필수적 일 수 있지만, 금전적으로 실현 가능하지 않으면 개념을 가능하게하기 위해 조정해야합니다. 비즈니스 재무 계획은 말 그대로 모든 비즈니스의 심장 박동이며 당연한 것으로 여겨서는 안됩니다.