Vad är de bästa tipsna för ekonomisk planering av företag?
Under tuffa ekonomiska tider är de mest framgångsrika företagen normalt de med de sundaste ekonomiska planeringsteknikerna. Även om företag bygger på råvaror och tjänster, är det beslutsprocessen som involverar var man ska spendera pengar som i slutändan avgör långsiktig tillväxt. Företag som försöker utnyttja sina respektive marknader för snabbt eller de som helt enkelt accepterar deras nuvarande marknadsandel är exempel på dålig ekonomisk planering, eftersom varje beslut bör baseras på intäkter och kassaflöde.
Företagsekonomisk planering är normalt något som ägare av ett företag kommer att bestämma långt före företagets start, ofta för att uppfylla ett av kraven i en applikation för små företagsledningar (SBA). Denna beräkning av framtida inkomster bör innehålla både fasta och rörliga månatliga kostnader, den förväntade marknadsandelen, potentiella kundbas och många andra siffror som skulle indikera hur lönsamt företaget skulle vara när det är igång. Med denna typ av information kan en företagare effektivt planera för saker som antalet anställda som företaget kommer att kräva, mängden lagernivåer som krävs och hur mycket marknadsföring som krävs för att locka till sig nya kunder, vilket allt är kärnan i bra ekonomisk planering. Underlåtenhet att göra detta slösar bort både pengar och arbetskraft, vilket normalt leder till flera missade möjligheter.
Oförutsedda variabler kommer ofta att förändra sättet att ett företag gör affärer, så den ekonomiska planeringen för företag måste också ändras. Till exempel kan ett företag drastiskt överskrida en kortvarig prognos från en framgångsrik marknadsföringskampanj, och de extra intäkter som produceras kan lätt framstå som ren vinst. Tillväxten åberopar flera andra faktorer som kanske inte har förväntats, och det kan vara angelägna problem att utöka lagerkapacitet, skapa nya leveransmetoder, utvidga säljstyrkan eller flera andra viktiga komponenter. Var och en av dessa beslut bör vara finansiellt motiverade på papper innan de tas i bruk, varför företagens ekonomiska planering bör införlivas i varje enskilt beslut som ett företag fattar.
Andra sunda koncept för ekonomisk planering kan tillämpas på marknadsföring, expansion, investeringar och många andra områden. Varje förbättringsområde kan vara avgörande för företaget för att förbli konkurrenskraftigt, men om det inte är monetärt genomförbart måste justeringar göras för att möjliggöra konceptet. Företags ekonomisk planering är bokstavligen hjärtslag för alla företag och det bör aldrig tas för givet.