비즈니스 동기 부여를위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

비즈니스 동기 부여에는 종종 직원들이 일하기에 유리한 조직 환경을 조성하는 것이 포함됩니다. 소유자, 임원 및 감독자는 직원에게 동기를 부여하고 회사에서 일하는 데 관심을 유지해야 할 책임이 있습니다. 비즈니스 동기 부여를위한 가장 좋은 팁은 좋은 모범을 보이고, 친절한 직원 환경에 초점을 맞추고, 직원들이 회사의 성공에 참여할 수 있도록하는 것입니다. 이것들은 동기 부여에 대한 몇 가지 팁일 뿐이지 만 회사가 사용할 수있는 다른 몇 가지가 있습니다. 예를 들어, 동기 부여 기술의 유형과 방법은 회사가 주변 환경에 적응함에 따라 시간이 지남에 따라 변경되는 경우가 많습니다.

소유자, 임원 및 관리자는 일반적으로 조직의 리더입니다. 따라서 이러한 개인은 직원에게 좋은 모범을 보이고 긍정적 인 조직 톤을 조성해야하는 자연스러운 요구 사항이 있습니다. 예를 들어, 회사의 리더가“내가하는 말은하지만하지 않는 것”사고 방식에 관여하는 경우 동기가 약해질 수 있습니다. 이는 낮은 직원이이 환경에 대해 불신하고 조직에 이중 표준이 존재한다고 생각하기 때문에 종종 부서를 만듭니다. 자신의 진술과 핵심 신념에 따라 행동하는 리더는 비즈니스에서 올바른 동기 부여를위한 프로세스를 시작하는 좋은 예를 설정할 수 있습니다.

직원 친화적 인 환경은 비즈니스 동기 부여를위한 좋은 팁입니다. 매일 일하기를 두려워하는 작업 환경을 원하는 사람은 거의 없습니다. 대부분의 경우 회사는 최상의 업무 환경과 친절한 비즈니스 또는 직원 분위기를 조성하는 방법을 정의해야합니다. 금요일 아침에는 도넛이나 베이글을 제공하여 근무 시간이나 재택 근무를 허용하고 경쟁력있는 혜택 패키지를 제공 할 수 있습니다. 회사의 위치 및 직원의 사기와 동기 부여를 향상시키는 데 도움이되는 기타 작업 조건에 따라 다른 옵션을 사용할 수도 있습니다.

직원들은 때때로 비즈니스에서 최고의 동기 부여가 회사의 보상 또는 성공에 참여하고 있다고 생각할 수 있습니다. 회사는 대부분 특정 재무 목표 달성을 기반으로 보너스 또는 일회성 지불을 제공하여 이러한 활동에 참여합니다. 회사가 공개적으로 보유하고 있고 그러한 옵션이있는 경우 회사는 직원들에게 스톡 옵션을 제공 할 수 있습니다. 이러한 활동을 통해 직원들이 자신의 개별 행동을 통해받는 보상 금액에 직접적인 영향을 미치면서 비즈니스 동기 부여가 증가합니다. 예를 들어, 직원들이 고품질의 제품을 만들기 위해 기술을 향상시키기 위해 더 열심히 노력하면 직원 보상 관행에서 비즈니스가 제공하는 재정적 보상과 함께 매출이 증가 할 수 있습니다.