Hvad er de bedste tip til motivering i erhvervslivet?

Motivation i erhvervslivet involverer ofte at skabe et gunstigt organisatorisk miljø, hvor medarbejderne kan arbejde. Ejere, ledere og vejledere er ansvarlige for at motivere medarbejdere og holde dem interesserede i at arbejde for virksomheden. De bedste tip til motivation i virksomheden inkluderer at give et godt eksempel, skabe fokus på et venligt medarbejdermiljø og give arbejdstagerne mulighed for at dele i en virksomheds succes. Selvom dette kun er et par motiverende tip, er der flere andre, som en virksomhed kan bruge. For eksempel ændres typer og metoder til motiverende teknikker ofte over tid, når virksomheder tilpasser sig deres omgivelser.

Ejere, ledere og ledere er typisk lederne i en organisation. Disse personer har derfor naturlige krav til at give gode eksempler for medarbejderne og skabe positive organisatoriske toner. F.eks. Kan dårlig motivation være resultatet, hvis en virksomheds ledere engagerer sig i en ”gør hvad jeg siger, men ikke hvad jeg gør” mentalitet. Dette skaber ofte splittelse, da lavere medarbejdere bliver mistillid til dette miljø og mener, at der findes en dobbeltstandard i organisationen. Ledere, der handler på en måde, der stemmer overens med deres udsagn og deres overbevisning, kan give gode eksempler, der begynder processen for korrekt motivation i virksomheden.

Et medarbejdervenligt miljø er også et godt tip til motivation i virksomheden. Få personer ønsker et arbejdsmiljø, hvor de gruer sig til at komme ind på arbejde hver dag. I de fleste tilfælde skal virksomheder definere deres egne bedste arbejdsmiljøer, og hvordan man kan udvikle venlige forretnings- eller medarbejderatmosfærer. Tip til færdiggørelse af dette kan være at tilbyde donuts eller bagels fredag ​​morgen, tillade fleksible timer eller arbejde-fra-hjem-dage og levere konkurrencedygtige fordelspakker. Andre muligheder kan også være tilgængelige, afhængigt af virksomhedens placering og andre arbejdsforhold, der kan hjælpe med at forbedre medarbejdernes moral og motivation.

Medarbejdere tror måske undertiden, at den bedste motivation i virksomheden er at deltage i en virksomheds fordele eller succeser. Virksomheder deltager oftest i disse aktiviteter ved at tilbyde bonus eller engangsbetalinger baseret på opnåelsen af ​​visse økonomiske mål. Andre gange kan en virksomhed belønne medarbejdere med aktieoptioner, hvis virksomheden er offentligt holdt og har en sådan mulighed. Gennem disse aktiviteter stiger motivation i virksomheden, når medarbejderne har direkte indflydelse på, hvor meget belønning de får gennem deres egne individuelle handlinger. For eksempel, hvis medarbejdere arbejder hårdere for at forbedre deres færdigheder for at skabe produkter af højere kvalitet, kan salget stige sammen med de økonomiske fordele, der tilbydes fra virksomheden i lønmodtagernes kompensationspraksis.