관리자 란 무엇입니까?

컨트롤러라고도하는 관리자는 모든 비즈니스에서 매우 중요한 사람입니다. 관리자는 소득과 지출을 감독하여 모든 사기와 나가는 돈을 추적합니다.

관리자는 사업체 또는 기타 기관의 수석 회계사입니다. 예를 들어, 정부는 또한 관리자를 고용합니다. 당연히, 이러한 종류의 관리자는 밀링 회사에 대한 그러한 활동을 추적하는 작품보다 많은 채무 및 채권을 추적하는 책임이 있습니다. 그럼에도 불구하고, 그러한 회사는 정부만큼이나 많은 노력이 필요합니다.

비즈니스가 증가함에 따라 금전적 활동이 증가합니다. 더 많은 판매는 더 많은 돈과 더 많은 영수증을 가져오고 잠재적으로 더 많은 두통을 가져옵니다. 회사는 이러한 금전적 유입을 추적하기 위해 전용적이고 결정된 관리자가 필요합니다. 지불금에 대해서도 동일한 요구가 있습니다. 회사에는 반드시 지출이 있습니다. 이상적으로는 유입이 유출을 초과하여 회사의 이익을 초래합니다.

회사의 관리자가 돈과 돈을 추적하는 데 전념하는 것이 중요합니다. 대부분의 경우,이 사람은 다른 책임이 없어야합니다. 회사가 작고 회계 요구가 크지 않은 경우, 아마도 컴포지너의 책임은 더 큰 직무 설명의 일부가 될 수 있습니다. 그러나, 흐르는 돈이 많을수록 전용 관리자의 필요성이 더 중요합니다.

관리자의 주요 책임은 감사를 수행하는 것입니다. 감사는 기업이 왜 충분한 세금을 지불하지 않았는지 결정하기 위해 여러 가지 이유로 수행됩니다. 회사는 최고를 판매하는 제품과 특정 전략이 작동하거나 작동하지 않는 이유를 결정하기 위해 감사를 위원합니다. 이미 금전적 유출 및 유입을 담당하는 관리자는 감사를 이끌고 최종 보고서를 작성합니다.회사.

경우에 따라 감사는 외부 엔티티에서 수행되며, 관리자는 해당 사례에 대해서만 비즈니스 회계를 담당 할 수 있습니다. 이것은 국세청 (IRS)이 유명한 감사입니다. 그러나 대부분의 감사는 정원 품종에 관한 것입니다. 전체 비즈니스 전략의 일환으로 회사가 의뢰 한 보고서

금융 서비스, 특히 주식, 채권 및 정부 메모와 같은 금융 상품을 사고 판매하는 비즈니스는 관리자의 서비스에 특별한 필요가 있습니다. 이 사업은 기본적으로 다른 형태의 돈을 사고 팔아서 살아 남았으며, 그러한 돈과 시간에 따른 성과의 추적은 그러한 비즈니스의 성공에 필수적입니다. 이 비즈니스는 자신의 비즈니스 관행이 올바른 길을 가고 있음을 보장하기 위해 관리자에게 절대적으로 의존합니다. 결국, 그러한 사업은 고객의 변덕에 처해 있으며 때로는 W가 변경됩니다.바람.