건강 관리의 전형적인 조직 구조는 무엇입니까?

의료 산업은 환자 관리 시설과 근로자의 복잡한 웹으로, 비용 효율적인 방식으로 환자를 돌보는 것이 주 목표입니다. 이를 위해 건강 관리의 조직 ​​구조는 효율성과 감독에 중점을 두는 경향이 있습니다. 많은 병원, 특히 대기업과 소규모 조직 또는 영리 또는 비영리 단체와의 병원 구조가 다를 수 있지만 대부분의 비즈니스 영역에서 잘 구성된 계층 구조 모델을 따릅니다.

이사회는 의료 분야의 대부분의 조직 구조에서 항상 최상위에 있습니다. 이위원회는 창립 조직의 관리인 투표 또는 병원 프랜차이즈의 이해 관계자에 의해 구성 될 수 있습니다. 일반적으로 의사 및 연구원과 같은 더 많은 병원 전문가가 포함되어 있지만 많은 사람들은 병원을 경쟁 우위에 빌려주는 데 도움이 될 수있는 현지 변호사, 기업가, 정치인 및 심지어 유명인도 보유하고 있습니다.

병원의 회장 또는 CEO는 일반적으로 이사회에 답변하고 기금, 규제 및 연구 이니셔티브를 수행 할 책임이 있습니다. 이 족장은 종종 실제 시설과 그 직원에게 적어도 한 사람의 의자를 주도록 구성원이나 이사회 의장직을 수행합니다. 많은 비영리 시설은 특정 임무에 맞게 보드를 쌓을 것입니다. 예를 들어, 가톨릭 병원의 이사회에는 종종 선교의 다른 요소에 중점을 둔 신앙과 의료 지도자들이 봉사 할 것입니다.

대통령은 일반적으로 관리 캐비닛을 갖습니다. 이 작은 전문가 그룹에는 종종 최고 재무 책임자, 의료 검사관 및 일반 소송 변호사가 포함됩니다. 이 최고 경영자에게는 관리자의 입학 담당자와 같은 소규모 직원이있을 수 있습니다. 건강 관리의 조직 ​​구조에서 그들의 직무는 주로 직접 환자 관리 제공자가 아닌 대통령과 이사회를 섬기는 것입니다.

회장의 가장 가까운 직원의 관리 책임자와 함께 환자 관리 또는 일상적인 병원 운영에 전념하는 다른 최고 경영진도 있습니다. 최고 운영 책임자는 환자 관리와 직접 관련이없는 부서를 유지합니다. 최고 의료 책임자는 종종 환자에게 서비스를 제공하는 부서에 리더십을 제공합니다. 많은 병원들이 간호 책임자도 배정합니다. 다른 모든 부서 지도자들은이 3 명의 최고 경영자 중 한 명 또는 모두 아래에 배치됩니다.

병원은 진단, 치료, 응급 및 입원 환자 치료와 같은 서비스를 통해 전문의에 의한 환자 치료를 위해 마련되는 경우가 많습니다. 이들은 별도의 부서에서 운영되며 이사 및 보조 이사는 각 부서의 책임을 맡게됩니다. 예를 들어 사령부에서 진단 담당 이사 또는 부사장 아래에는 이미징, 집중 치료 및 응급실과 같은 주요 전문 서비스의 이사 또는 보조 이사가 더 많을 것입니다.