Vilka är de typiska organisationsstrukturerna inom sjukvården?
Den medicinska industrin är en komplex webb av patientvårdsanläggningar och arbetare, med huvudmålet att ta hand om patienter på ett kostnadseffektivt sätt. För detta ändamål tenderar organisationsstrukturerna inom sjukvården att fokusera på effektivitet och övervakning. Även om många sjukhus kan skilja sig åt i ramar - särskilt mellan stora och små organisationer eller de med ideella eller icke-vinstdrivna uppdrag - följer de flesta accepterade modeller för arvtagning som är väl etablerade inom affärsområdet.
En styrelse är alltid högst upp i de flesta organisatoriska strukturer inom sjukvården. Denna styrelse kan bildas av en röst från förvaltare i en grundande organisation eller av intressenter i sjukhusfranchisen. Vanligtvis innehåller den mer uthyrda sjukvårdspersonal som läkare och forskare, men många har också lokala advokater, entreprenörer, politiker och till och med kändisar som kan bidra till att ge sjukhuset en konkurrensfördel.
Ett sjukhuschef eller VD ansvarar vanligtvis för att svara till styrelsen och genomföra dess finansierings-, reglerings- och forskningsinitiativ. Denna chef tjänar ofta som ledamot eller till och med styrelsens ordförande för att ge de faktiska faciliteterna och dess arbetare minst en ordförande vid bordet. Många icke-vinstdrivande anläggningar kommer att stapla ett bräde för att passa sitt specifika uppdrag. Till exempel kommer styrelsen för ett katolskt sjukhus ofta att ha tro och medicinska ledare som tjänar, var och en fokuserad på en annan del av uppdraget.
Presidenten kommer vanligtvis att ha ett administrativt skåp. Denna lilla kadre av specialister inkluderar ofta en ekonomichef, en läkare och en generaldirektör. Dessa ledande befattningshavare kan ha små personal, till exempel antagningspersonalen under kontrollen. Deras uppgifter i organisationsstrukturerna inom hälso- och sjukvård är främst att tjäna presidenten och styrelsen, inte att fungera som direkta patientvårdsleverantörer.
Vid sidan av administrativa ledare i en presidents närmaste personal finns andra toppchefer som ägnas åt patientvård eller dagliga sjukhusoperationer. En chef för operationen underhåller avdelningarna som inte är direkt relaterade till patientvård. En medicinsk chef ger ofta ledarskap till de avdelningar som tillhandahåller tjänster till patienter. Många sjukhus tilldelar också en chef för omvårdnad. Alla andra avdelningsledare är ordnade under en eller alla dessa tre toppchefer.
Sjukhus är oftast anordnade för patientvård efter specialitet, med tjänster som diagnostisk, terapeutisk, akut och vård inom patienten. Dessa drivs i separata avdelningar, med styrelseledamöter och biträdande direktörer vid varje ledning. Under en direktör eller vice ordförande för diagnostik i kommandokedjan skulle till exempel vara fler direktörer eller biträdande direktörer för viktiga specialtjänster som avbildning, intensivvård och akutmottagningen.