Vilka är de typiska organisationsstrukturerna inom sjukvården?
Den medicinska industrin är en komplex webb av patientvårdsanläggningar och arbetare, med huvudmålet att ta hand om patienter på ett kostnadseffektivt sätt. För detta ändamål tenderar de organisatoriska strukturerna inom sjukvården att fokusera på effektivitet och övervakning. Även om många sjukhus kan skilja sig i ramverk-särskilt mellan stora och små organisationer eller de med ideella eller ideella uppdrag-följer de flesta accepterade modeller av Heirchy väl etablerade inom affärsområdet.
En styrelse är alltid högst upp i de flesta organisatoriska strukturer inom sjukvården. Denna styrelse kan bildas genom en röst av förvaltare i en grundande organisation eller av intressenter i sjukhusfranchisen. Vanligtvis innehåller den mer hyrda sjukhuspersonal som läkare och forskare, men många är också fyllda med lokala advokater, företagare, politiker och till och med kändisar som kan hjälpa till att ge sjukhuset en konkurrensfördel.
Ett sjukhuss president eller VD är USUALly ansvarig för att svara på styrelsen och genomföra sina finansierings-, reglerings- och forskningsinitiativ. Denna chef fungerar ofta som medlem eller till och med styrelsens ordförande för att ge de faktiska anläggningarna och dess arbetare minst en ordförande vid bordet. Många ideella anläggningar staplar en styrelse som passar dess särskilda uppdrag. Till exempel kommer styrelsen för ett katolskt sjukhus ofta att ha tro och medicinska ledare som tjänar, var och en fokuserade på ett annat element i uppdraget.
Presidenten kommer vanligtvis att ha ett administrativt skåp. Denna lilla kadre av specialister inkluderar ofta en ekonomichef, en läkarundersökare och en allmän rättstvister. Dessa toppchefer kan ha små staber, till exempel antagningspersonalen under kontrollen. Deras uppgifter i organisationsstrukturerna inom sjukvården är främst för att tjäna presidenten och styrelsen, för att inte tjäna ens direkta patientvårdsleverantörer.
tillsammans med administrativa ledare i en presidents närmaste personal är andra toppledare som ägnas åt patientvård eller dagliga sjukhusoperationer. En chef för operatörerna upprätthåller avdelningarna som inte är direkt relaterade till patientvård. En chef för läkare tillhandahåller ofta ledarskap till de avdelningar som tillhandahåller tjänster till patienter. Många sjukhus tilldelar också en chef för sjuksköterskan. Alla andra avdelningsledare är arrangerade under en eller alla dessa tre toppledare.
Sjukhus är oftast ordnade för patientvård med specialitet, med tjänster som diagnostisk, terapeutisk, akut- och patientvård. Dessa drivs i separata avdelningar, med styrelseledamöter och assistentledare vid rodret för var och en. Under en direktör eller vice president för diagnostik i kommandokedjan, till exempel, skulle vara fler styrelseledamöter eller assistentledare för viktiga specialiserade tjänster som avbildning, intensivvård och EmergenCy Room.