Quais são as estruturas organizacionais típicas em saúde?
O setor médico é uma rede complexa de instalações e trabalhadores de atendimento ao paciente, com o objetivo principal de cuidar de pacientes de maneira econômica. Para esse fim, as estruturas organizacionais nos cuidados de saúde tendem a se concentrar na eficiência e na supervisão. Embora muitos hospitais possam diferir na estrutura-particularmente entre organizações grandes e pequenas ou com missões com fins lucrativos ou sem fins lucrativos-a maioria segue modelos aceitos de herdeira bem estabelecidos no domínio dos negócios.
Um conselho de administração está invariavelmente no topo da maioria das estruturas organizacionais na área da saúde. Este conselho pode ser formado por um voto de curadores em uma organização fundadora ou por partes interessadas na franquia do hospital. Normalmente, ele contém profissionais hospitalares mais denominados, como médicos e pesquisadores, mas muitos também são abastecidos com advogados locais, empresários, políticos e até celebridades que podem ajudar a emprestar ao hospital uma vantagem competitiva.
O presidente ou CEO de um hospital é UsuaResponsável por responder ao conselho e executar suas iniciativas de financiamento, regulamentação e pesquisa. Esse chefe geralmente serve como membro ou mesmo o presidente do Conselho de Administração, para dar às instalações e seus trabalhadores pelo menos uma cadeira à mesa. Muitas instalações sem fins lucrativos empilharão um quadro para se adequar à sua missão específica. Por exemplo, o conselho de um hospital católico geralmente tem fé e líderes médicos que servem, cada um focado em um elemento diferente da missão.
O presidente geralmente terá um gabinete administrativo. Esse pequeno quadro de especialistas geralmente inclui um diretor financeiro, um médico legista e um advogado geral de litígios. Esses principais executivos podem ter equipes pequenas, como a equipe de admissão sob o controlador. Seus deveres nas estruturas organizacionais em saúde são principalmente para servir o presidente e o conselho, não servir a ums Provedores diretos de atendimento ao paciente.
Juntamente com os líderes administrativos da equipe mais próxima de um presidente estão outros executivos de destaque dedicados ao atendimento ao paciente ou às operações diárias do hospital. Um diretor de operações mantém os departamentos não diretamente relacionados ao atendimento ao paciente. Um diretor médico geralmente fornece liderança aos departamentos que prestam serviços aos pacientes. Muitos hospitais também atribuem a um executivo de enfermagem. Todos os outros líderes departamentais são organizados sob um ou todos esses três principais executivos.
Os hospitais geralmente são organizados para atendimento ao paciente por especialidade, com serviços como assistência diagnóstica, terapêutica, de emergência e internamente. Estes são operados em departamentos separados, com diretores e diretores assistentes no comando de cada um. Sob um diretor ou vice -presidente de diagnóstico na cadeia de comando, por exemplo, seria mais diretores ou diretores assistentes de serviços especializados importantes, como imagem, terapia intensiva e emergenteCY SALE.