Quelles sont les structures organisationnelles typiques des soins de santé?
L'industrie médicale est un réseau complexe d'établissements et de travailleurs de soins aux patients, dans l'objectif principal de s'occuper des patients de manière rentable. À cette fin, les structures organisationnelles des soins de santé ont tendance à se concentrer sur l'efficacité et la surveillance. Bien que de nombreux hôpitaux puissent différer dans le cadre - en particulier entre les grandes et petites organisations ou celles qui ont des missions à but lucratif ou à but non lucratif - la plupart suivent les modèles acceptés d'héritage bien établis dans le domaine des entreprises.
Un conseil d'administration est invariablement au sommet de la plupart des structures organisationnelles des soins de santé. Ce conseil peut être formé par un vote des administrateurs dans une organisation fondatrice ou par les parties prenantes de la franchise hospitalière. En règle générale, il contient des professionnels de l'hôpital plus à tenue comme les médecins et les chercheurs, mais beaucoup sont également approvisionnés d'avocats locaux, d'entrepreneurs, de politiciens et même de célébrités qui pourraient aider à donner à l'hôpital un avantage concurrentiel.
Le président ou le PDG d'un hôpital est USUALly responsable de la réponse au conseil d'administration et de la réalisation de ses initiatives de financement, de réglementation et de recherche. Ce chef est souvent membre ou même président du conseil d'administration, pour donner aux installations réelles et à ses travailleurs au moins une chaise à la table. De nombreuses installations à but non lucratif empileront un conseil d'administration pour s'adapter à sa mission particulière. Par exemple, le conseil d'administration d'un hôpital catholique aura souvent des chefs de file de la foi et médicaux, chacun s'est concentré sur un élément différent de la mission.
Le président aura généralement un cabinet administratif. Ce petit cadre de spécialistes comprend souvent un directeur financier, un médecin légiste et un avocat général en matière de litige. Ces cadres supérieurs peuvent avoir de petits employés, tels que le personnel des admissions sous le contrôleur. Leurs fonctions dans les structures organisationnelles des soins de santé sont principalement pour servir le président et le conseil d'administration, pour ne pas servir uns Provideurs de soins aux patients directs.
aux côtés des dirigeants administratifs du personnel le plus proche d'un président, les autres cadres supérieurs sont consacrés aux soins aux patients ou aux opérations hospitalières quotidiennes. Un directeur des opérations maintient les services non directement liés aux soins aux patients. Un médecin-chef assure souvent des dirigeants aux services qui fournissent des services aux patients. De nombreux hôpitaux attribuent également un chef de soins infirmiers en chef. Tous les autres dirigeants ministériels sont organisés sous un ou tous ces trois cadres supérieurs.
Les hôpitaux sont le plus souvent organisés pour les soins aux patients par une spécialité, avec des services tels que diagnostique, thérapeutique, d'urgence et les soins hospitaliers. Ceux-ci sont exploités dans des départements distincts, avec des directeurs et des directeurs adjoints à la tête de chacun. Sous un réalisateur ou un vice-président des diagnostics dans la chaîne de commandeCy Room.