활동 동인이란 무엇입니까?

비용 동인이라고도하는 활동 동인은 제품의 전체 비용에 상당한 영향을 미치는 모든 이벤트 또는 활동입니다. 이는 기업이 각 제품의 비용을 결정하여 회사가 돈을 돌려 수익을 올리는 데 도움이됩니다. 일반적인 활동 동인 요소에는 직원 임금, 기계 시간 및 자원 비용이 포함됩니다. 추적 할 수없는 비용도 있지만 일부 분석가는 이러한 비용을 혼합에 추가해야한다고 주장합니다. 활동을 살펴보면 분석가가 비용을 절감시켜 제품의 가격을 낮추는 데 도움을 줄 수 있습니다.

고객과 비즈니스 모두에게 공정한 제품 가격을 할당하기 위해 분석가는 제품 생산에 대한 오버 헤드 비용을 파악하기 위해 활동 동인을 조사합니다. 그런 다음 각 액티비티 동인은 자체 원가 개체 또는 각 원가의 개별 측정에 배치됩니다. 운전자를 볼 때 분석가는 활동의 빈도와 시간당 비용을 모두 확인해야합니다.

모든 제품에는 하나 이상의 활동 동인이 있습니다. 일반적인 동인은 직원이 제품을 만들도록 고용하는 비용입니다. 기계 사용 시간으로 유지 보수가 필요합니다. 자원의 양과 자원을 소비하는 데 소요 된 시간; 교통. 활동 동인이 많을수록 각 동인이 길어질수록 제품 가격이 높아집니다.

다른 활동 동인 비용은 추적 할 수 없거나 제품 가격에 눈에 띄는 영향이없는 것으로 생각됩니다. 여기에는 제품 제작에 직접 관여하지 않은 다른 사람의 임원 급여 및 지불이 포함됩니다. 이것들이 비용 동인 배분에 집중되어 있지는 않지만 이익을 내기 위해서는 비용을 극복해야합니다. 따라서 많은 분석가들은 수익성있는 가격에 도달하기 위해 이러한 요소를 추정합니다.

가격에 대한 활동 동인의 기여도를 알고 관리자와 분석가는 품질이나 수량을 줄이지 않고 가격을 낮추는 방법을 찾으려고 노력합니다. 예를 들어 실제로 제품을 생산하는 데 필요한 직원 수가 적거나 회사가 다른 공급 업체로부터 더 저렴한 가격으로 리소스를 얻을 수있는 경우 활동 동인 기여도가 줄어 듭니다. 이 시점에서 비즈니스는 제품 가격을 낮추거나 추가 이익을 얻을 것입니다.

제품이 활동 동인 비용을 충족시킬 수없는 경우 비즈니스는 가격을 낮추는 방법을 찾거나 생산을 중단합니다. 반대로, 제품이 매우 잘 작동하면 회사는 제품이 소비자 요구를 충족시킬 수 있도록 더 많은 리소스를 할당합니다. 비용 동인 분석 비용을 제어하기 위해 일반적으로 분석가가 더 빠르게 작업 할 수 있도록 소프트웨어가 사용됩니다.