Vad är en aktivitetsdrivare?
En aktivitetsdrivare, även kallad kostnadsdrivare, är varje händelse eller aktivitet som har en väsentlig effekt på en produkts totala kostnad. Detta används för att hjälpa företag att avgöra hur mycket varje produkt ska kosta så att företaget tjänar tillbaka sina pengar och skördar vinst. Vanliga aktivitetsdrivande faktorer inkluderar anställdas lön, maskintimmar och resurskostnaderna. Det finns också ospårbara kostnader, men vissa analytiker hävdar att dessa kostnader bör läggas till i blandningen. Genom att titta på aktiviteterna kan analytiker bidra till att sänka kostnaderna och därför göra produkten billigare.
För att hjälpa tilldela ett rimligt produktpris - både för kunden och för företaget - ser analytiker på aktivitetsdrivare för att ta reda på omkostnaderna för att producera en produkt. Varje aktivitetsdrivrutin placeras sedan i sitt eget kostnadsobjekt eller en separat mätning av varje kostnad. När man tittar på föraren måste analytiker fastställa både aktivitetens frekvens och timkostnad.
Varje produkt har minst en aktivitetsdrivrutin. Vanliga drivkrafter är kostnaderna för att anställa anställda för att skapa produkten. de timmar en maskin används, som medför underhåll; mängden resurser och den tid som använts för att samla resurserna; och transport. Ju fler aktivitetsdrivrutiner och ju längre varje drivrutin måste inträffa, desto högre är produktens pris.
Andra aktiviteter för drivrutiner anses vara ospårbara eller har ingen märkbar effekt på produktpriset. Detta inkluderar verkställande direktörens lön och betalning av någon annan som inte är direkt involverad i tillverkningen av produkten. Även om dessa inte klumpas in i kostnadsfördelningstilldelningen, måste kostnaderna fortfarande övervinnas för att göra en vinst. Många analytiker uppskattar därför också dessa faktorer för att säkerställa ett lönsamt pris.
Tillsammans med att känna till aktivitetsförarens bidrag till pris försöker chefer och analytiker att hitta sätt att sänka priset utan att minska kvaliteten eller kvantiteten. Till exempel, om färre anställda faktiskt är nödvändiga för att tillverka produkten, eller om företaget kan få resurser till ett billigare pris från en annan leverantör, kommer detta att minska aktivitetschaufförens bidrag. Vid denna tidpunkt kommer företaget antingen att sänka produktpriset eller skörda den extra vinsten.
Om en produkt inte kan möta sin aktivitetsdrivrutinkostnad hittar företaget antingen ett sätt att sänka sitt pris eller sluta göra det. Omvänt, om en produkt klarar sig exceptionellt bra, kommer företaget att avsätta fler resurser för att säkerställa att produkten möter konsumenternas efterfrågan. För att hjälpa till att kontrollera kostnaden för kostnadsdrivanalys används mjukvara vanligtvis så att analytiker kan arbeta snabbare.