인사 관리의 역할은 무엇입니까?

인사 관리의 주요 역할은 비즈니스 환경에서 인적 자원을 처리하는 것입니다. 기본적으로 인사 관리자는 직원들과 협력하여 회사에 가능한 최상의 결과를 얻도록합니다. 구체적으로 인사 관리의 역할에는 직원 채용 및 지불 처리, 교육, 개인 분쟁 조정, 때로는 해고까지 모든 것이 포함됩니다.

대부분의 비즈니스 환경에서는 효율적인 환경에서 효과적인 직원을 운영하는 것이 성공적인 회사를 운영하는 데 필수적이라는 점을 잘 알고 있습니다. 대부분의 경우 상위 경영진은 직원 관리 및 고용과 관련된 일상적인 어려움을 처리 할 필요가 없습니다. 인사 관리의 역할은 일반적으로 이러한 결정을 자신의 자리에서 처리하거나 최소한 상급 관리자와 직원 간의 중재자 역할을하는 것입니다. 때때로 인사 관리에는 한 사람이 전체 문제를 감독하고 다른 회사에는 여러 부서를 운영하는 많은 보조 관리자를 감독하는 일반 인사 관리자가있을 수 있습니다.

인사 관리의 일반적인 역할 중 하나는 사람들을 모집하고 고용하는 것입니다. 이 경우 관리자는 가능한 최고의 직원을 찾아 올바른 책임을지며, 홍보 및 교육과 같은 일을 감독하여 사람들이 가능한 한 최선을 다하고 있는지 확인해야합니다. 반대로, 인사 관리의 또 다른 역할은 종종 업무를 수행하지 않는 직원의 제거를 감독하거나보다 효과적인 다른 업무 상황으로 옮기는 것입니다.

인사 관리의 일부 사람들에 따르면, 직업의 가장 어려운 측면 중 하나는 직장에서 발생하는 다양한 개인적인 문제와 갈등을 다루는 것입니다. 때때로 직원들은 단순히 그 일을 잘 수행하지 못하기 때문에 다양한 비효율을 초래할 수 있습니다. 직원이 어떤 식 으로든 규칙을 어기거나 다른 일에 무감각 한 행동을함으로써 다른 직원에게 불쾌감을 줄 수있는 경우도 있으며, 인사 관리자는 이러한 분쟁 및 징계 위반자를 중재해야합니다.

인사 관리 작업의 모든 문제를 처리하려면 때때로 인간의 심리학을 잘 이해하고 사람들과 일대일로 일할 수있는 자연스러운 능력이 필요할 수 있습니다. 사람들을 해고하거나 다양한 직원들 사이의 개인적인 분쟁을 다루는 것과 관련하여, 직업은 또한 매우 스트레스가 될 수 있으며, 때로는 이러한 직책의 주요 단점으로 간주됩니다.