Hoe ontwikkel ik een strategie voor het retentie van werknemers?
Er zijn een aantal verschillende manieren om een werknemersretentiestrategie te ontwikkelen en het proces dat u gebruikt, is afhankelijk van een aantal factoren. Om te beginnen kan het het gemakkelijkst zijn om precies te bepalen welke werknemers u bij uw bedrijf wilt bewaren en wie u kunt beschouwen. U moet ook de limieten bepalen waarvoor u gaat om een werknemer te houden, zoals salarissen en voordelen die u kunt bieden en toch winstgevend blijven. Het kan dan nuttig zijn om te kijken naar wat andere bedrijven hebben gedaan bij de ontwikkeling van een werknemersretentiestrategie en deze methoden op uw eigen manier te gebruiken.
Een werknemersbehoudstrategie is een plan dat is ontwikkeld en gebruikt door een bedrijf om loyaliteit van medewerkers te creëren en te behouden en werknemers ervan te voorkomen dat ze concurrenten gaan. Een van de eerste dingen die u kunt doen om een dergelijke strategie te ontwikkelen, is om een idee te hebben van welke werknemers u wilt behouden. Hoewel een hoge ommekeer meestal niet voordelig is voor een bedrijf, moet u, afhankelijk van uw middelen, misschien aannemen dat SOME -mensen vertrekken om een aantal verschillende redenen. U moet rekening houden met de financiële investeringen die betrokken zijn bij het opleiden van nieuwe werknemers in verschillende functies en bepalen wie het meest waardevol is voor uw bedrijf bij het ontwikkelen van een strategie voor het retentie van werknemers.
De verschillende methoden die u kunt gebruiken bij het creëren van een werknemersbehoudstrategie, kunnen ook grote invloed hebben op uw algemene strategie. Als u bijvoorbeeld bereid bent bonussen aan te bieden aan werknemers die goed presteren, moet u dit hen bekend maken. U moet echter niet beloften doen of bonussen aanbieden die u niet kunt leveren. Het kan ook helpen om niet te veel "wortel" -methoden te gebruiken om loyaliteit te creëren, maar moet eerder zoeken naar gebieden waarin werknemers ongelukkig zijn en manieren vinden om problemen op te lossen om loyaliteit en meer retentie beter te garanderen.
Misschien wilt u ook kijken naar wat andere bedrijven hebben gedaan bij het creëren van een werknemer -retention strategie. Deze strategieën kunnen als model voor uw eigen plan dienen, of u kunt merken dat u een extern bedrijf moet inhuren om u te helpen een strategie te ontwikkelen. Er zijn een aantal verschillende bedrijven die deze service aanbieden, en een extern perspectief kan u helpen beter om te gaan met problemen die van invloed zijn op het behoud van uw bedrijf. Een werknemersbehoudstrategie kan u helpen om niet alleen waardevolle werknemers te behouden, maar ook de productiviteit te verbeteren, omdat werknemers hun werk zien als een investering met een bedrijf waarop zij van plan zijn om op lange termijn te blijven.