Jak mohu vyvinout strategii retence zaměstnanců?

Existuje řada různých způsobů, jak vytvořit strategii uchování zaměstnanců a proces, který používáte, bude záviset na řadě faktorů. Začněte tím, že bude nejjednodušší určit přesně, kteří zaměstnanci si chcete udržet ve vaší společnosti a kteří můžete považovat za více výdaje. Měli byste také určit limity, ke kterým se chystáte udržet zaměstnance, jako jsou platy a výhody, které můžete nabídnout, a přitom zůstat ziskové. Poté může být užitečné podívat se na to, co jiné společnosti udělaly při vývoji strategie uchování zaměstnanců, a tyto metody používat vlastními způsoby.

Strategie udržení zaměstnanců je plán vyvinutý a používaný společností k vytvoření a udržení loajality zaměstnanců a zamezení zaměstnancům v přechodu na konkurenty. Jednou z prvních věcí, které můžete udělat pro vytvoření takové strategie, je mít pocit, který zaměstnanci chcete zachovat. I když vysoký obrat obvykle není pro společnost přínosný, v závislosti na vašich zdrojích je možné, že budete muset předpokládat, že někteří lidé odejdou z mnoha různých důvodů. Při vývoji strategie udržení zaměstnanců byste měli zvážit finanční investice spojené se školením nových zaměstnanců na různých pozicích a určit, kdo je pro vaši společnost nejcennější.

Různé metody, které můžete použít při vytváření strategie uchování zaměstnanců, mohou také výrazně ovlivnit vaši celkovou strategii. Například, pokud jste ochotni nabídnout bonusy zaměstnancům, kteří si vedou dobře, měli byste jim to oznámit. Neměli byste však dávat sliby ani nabízet bonusy, které nedokážete splnit. Může také pomoci nepoužít příliš mnoho „mrkvových“ metod k vytvoření loajality, ale spíše hledat oblasti, ve kterých jsou zaměstnanci nešťastní, a najít způsoby, jak vyřešit problémy, aby lépe zajistili loajalitu a větší retenci.

Můžete se také podívat na to, co udělaly jiné firmy při vytváření strategie uchování zaměstnanců. Tyto strategie mohou sloužit jako model pro váš vlastní plán, nebo možná zjistíte, že je třeba najmout externí společnost, která vám pomůže vypracovat strategii. Existuje řada různých firem, které nabízejí tuto službu, a vnější perspektiva vám může pomoci lépe se vypořádat s problémy ovlivňujícími retenci ve vaší společnosti. Strategie udržení zaměstnanců vám může pomoci nejen udržet cenné zaměstnance, ale také zlepšit produktivitu, protože zaměstnanci vidí svou práci jako investici do společnosti, v níž plánují zůstat dlouhodobě.