Hur utvecklar jag en strategi för arbetstagarnas kvarhållning?
Det finns ett antal olika sätt att utveckla en anställdas lagringsstrategi, och processen du använder beror på ett antal faktorer. Till att börja med kan det vara lättast att bestämma exakt vilka anställda du vill ha med ditt företag och vem du kanske anser vara mer kostnadskrävande. Du bör också bestämma gränserna du kommer att gå för att behålla en anställd, till exempel löner och förmåner du kan erbjuda men ändå förbli lönsamma. Det kan då vara till hjälp att titta på vad andra företag har gjort i utvecklingen av en anställdas lagringsstrategi och använda dessa metoder på dina egna sätt.
En anställdas fasthållningsstrategi är en plan som utvecklats och används av ett företag för att skapa och bibehålla anställdas lojalitet och hindra anställda från att gå till konkurrenter. En av de första sakerna du kan göra för att utveckla en sådan strategi är att ha en känsla av vilka anställda du vill behålla. Även om hög vändning vanligtvis inte är till nytta för ett företag, beroende på dina resurser, kan du behöva anta att vissa människor kommer att lämna av ett antal olika skäl. Du bör överväga den finansiella investering som är involverad i att utbilda nya anställda i olika positioner och bestämma vem som är mest värdefull för ditt företag när du utvecklar en strategi för att behålla anställda.
De olika metoderna du kan använda för att skapa en anställdas lagringsstrategi kan också påverka din övergripande strategi. Om du till exempel är villig att erbjuda bonusar till anställda som presterar bra, bör du göra detta känt för dem. Du bör emellertid inte ge löften eller erbjuda bonusar som du inte kan leverera. Det kan också hjälpa till att inte använda för många "morot" -metoder för att skapa lojalitet, utan snarare leta efter områden där de anställda är missnöjda och hitta sätt att lösa problem för att bättre säkerställa lojalitet och större kvarhållande.
Du kanske också vill titta på vad andra företag har gjort för att skapa en strategi för att behålla anställda. Dessa strategier kan fungera som en modell för din egen plan, eller så kan du finna att du behöver anställa ett externt företag för att hjälpa dig utveckla en strategi. Det finns ett antal olika företag som erbjuder den här tjänsten, och ett yttre perspektiv kan hjälpa dig att bättre hantera frågor som påverkar bevarandet i ditt företag. En anställdas fasthållningsstrategi kan hjälpa dig att inte bara behålla värdefulla anställda utan också förbättra produktiviteten när de anställda ser sitt arbete som en investering i ett företag där de planerar att vara kvar på lång sikt.