Hvordan utvikler jeg en ansattes oppbevaringsstrategi?
Det er en rekke forskjellige måter å utvikle en ansattes oppbevaringsstrategi på, og prosessen du bruker vil avhenge av en rekke faktorer. Til å begynne med kan det være enklest å bestemme nøyaktig hvilke ansatte du ønsker å oppbevare med selskapet ditt og hvem du kan vurdere mer forbruksbar. Du bør også bestemme grensene du vil gå for å beholde en ansatt, for eksempel lønn og fordeler du kan tilby, men forblir lønnsomme. Det kan da være nyttig å se på hva andre selskaper har gjort i utviklingen av en ansattes oppbevaringsstrategi og bruke disse metodene på dine egne måter.
En ansattes oppbevaringsstrategi er en plan utviklet og brukt av et selskap for å opprette og opprettholde ansattes lojalitet og hindre ansatte fra å gå til konkurrenter. Noe av det første du kan gjøre for å utvikle en slik strategi er å ha en følelse av hvilke ansatte du vil beholde. Selv om høy snuoperasjon vanligvis ikke er gunstig for et selskap, avhengig av ressursene dine, kan det hende du må anta at SOme -folk vil forlate en rekke forskjellige grunner. Du bør vurdere de økonomiske investeringene som er involvert i opplæring av nye ansatte i forskjellige stillinger og bestemme hvem som er mest verdifull for selskapet ditt når du utvikler en ansattes oppbevaringsstrategi.
De forskjellige metodene du kan bruke for å lage en ansattes oppbevaringsstrategi, kan også ha stor innvirkning på din overordnede strategi. Hvis du for eksempel er villig til å tilby bonuser til ansatte som presterer bra, bør du gjøre dette kjent for dem. Du skal imidlertid ikke gi løfter eller tilby bonuser du ikke kan levere. Det kan også bidra til å ikke bruke for mange “gulrot” -metoder for å skape lojalitet, men heller se etter områder der ansatte er ulykkelige, og finne måter å løse problemer for bedre å sikre lojalitet og større oppbevaring.
Det kan også være lurt å se på hva andre virksomheter har gjort for å lage en ansattes retention Strategi. Disse strategiene kan tjene som en modell for din egen plan, eller du kan finne at du trenger å ansette et utenforstående selskap for å hjelpe deg med å utvikle en strategi. Det er en rekke forskjellige virksomheter som tilbyr denne tjenesten, og et perspektiv utenfor kan hjelpe deg med å takle problemer som påvirker oppbevaring i selskapet ditt. En ansattes oppbevaringsstrategi kan hjelpe deg å ikke bare holde verdifulle ansatte, men også forbedre produktiviteten når ansatte ser på arbeidet sitt som en investering med et selskap der de planlegger å forbli på lang sikt.