Hvordan utvikler jeg en strategi for oppbevaring av ansatte?
Det er en rekke forskjellige måter å utvikle en ansattes fastholdelsesstrategi, og prosessen du bruker vil avhenge av en rekke faktorer. Til å begynne med kan det være enklest å bestemme nøyaktig hvilke ansatte du ønsker å ha med selskapet ditt, og hvem du kan vurdere å være mer forbrukbart. Du bør også bestemme grensene du vil gå for å beholde en ansatt, for eksempel lønn og fordeler du kan tilby, men som fortsatt er lønnsomme. Det kan da være nyttig å se på hva andre selskaper har gjort i utviklingen av en ansattes fastholdelsesstrategi og bruke disse metodene på dine egne måter.
En ansattes fastholdelsesstrategi er en plan utviklet og brukt av et selskap for å skape og opprettholde ansattes lojalitet og forhindre at ansatte går til konkurrenter. Noe av det første du kan gjøre for å utvikle en slik strategi er å ha en følelse av hvilke ansatte du vil beholde. Selv om høy snuoperasjon vanligvis ikke er gunstig for et selskap, avhengig av ressursene dine, kan det hende du må anta at noen mennesker vil reise av flere forskjellige grunner. Du bør vurdere den økonomiske investeringen som er involvert i opplæring av nye ansatte i forskjellige stillinger og bestemme hvem som er mest verdifull for bedriften din når du utvikler en strategi for fastholdelse av ansatte.
De forskjellige metodene du kan bruke i å lage en ansattes fastholdelsesstrategi, kan også ha stor innvirkning på den overordnede strategien. Hvis du for eksempel er villig til å tilby bonuser til ansatte som presterer godt, bør du gjøre dette kjent for dem. Du skal imidlertid ikke gi løfter eller tilby bonuser du ikke kan levere. Det kan også hjelpe å ikke bruke for mange "gulrot" -metoder for å skape lojalitet, men heller se etter områder der ansatte er ulykkelige, og finne måter å løse problemer for å bedre sikre lojalitet og større opprettholdelse.
Det kan også være lurt å se på hva andre virksomheter har gjort for å lage en strategi for oppbevaring av ansatte. Disse strategiene kan tjene som en modell for din egen plan, eller du kan finne ut at du trenger å ansette et eksternt selskap for å hjelpe deg med å utvikle en strategi. Det er en rekke forskjellige virksomheter som tilbyr denne tjenesten, og et utenforperspektiv kan hjelpe deg med å bedre håndtere problemer som påvirker oppbevaring i bedriften. En ansattes fastholdelsesstrategi kan hjelpe deg å ikke bare beholde verdifulle medarbeidere, men også forbedre produktiviteten når de ansatte ser på arbeidet sitt som en investering i et selskap der de planlegger å holde seg på lang sikt.