Wat doet een voorzitter?
Voorzitter is de generieke titel van de hoogstgeplaatste persoon in een organisatie of groep. Dit is de algemene term die wordt gebruikt wanneer de organisatie geen specifieke naam voor de functie heeft. Een voorzitter heeft doorgaans twee hoofdtaken. Hij zal de organisatie voorzitten en handhaven in organisatorische vergaderingen en een openbaar hoofd van de organisatie vormen voor toespraken of conferenties. De stoelhouder wordt meestal gekozen door leden van het bovenste gedeelte van de organisatie, meestal zonder lager gerangschikte leden te raadplegen.
Veel organisaties hebben een groep mensen die toezicht houden op hun dagelijkse activiteiten. Deze mensen hebben over het algemeen individuele expertisegebieden of een bepaald gebied van de organisatie waarin ze zich specialiseren. De voorzitter is de persoon die nominaal de leiding heeft over de rest van de groep. Hij of zij handhaaft de orde in vergaderingen, helpt bij het beslechten van geschillen tussen leden en behandelt kwesties die afdelingsgrenzen overschrijden.
In de meeste gevallen kiezen de andere afdelingsleiders de voorzitter. Dit betekent vaak dat een van hen is verheven tot de nieuwe positie en een nieuwe persoon binnenkomt om de rol van de nieuwe leider te vervullen. Over het algemeen gebeurt deze stemming volledig in eigen huis en maakt de rest van de organisatie geen deel uit van de beslissing. Soms worden buitenstaanders als voorzitter de organisatie binnengebracht; dit is meestal het resultaat van een uitstekende staat van dienst bij andere bedrijven.
Naast basisbemiddeling en probleemoplossing is de voorzitter ook een publiek hoofd van de organisatie. Bij interactie met het publiek is de voorzitter vaak degene die toespraken houdt of conferenties leidt. Dit geeft de organisatie een publiek gezicht, waardoor de mensen de acties van de groep met één persoon kunnen associëren. Deze connectie is geweldig als het bedrijf het goed doet, maar als dat niet zo is, ligt de schuld vaak bij de voorzitter.
Deze positie komt vaak voor bij grote bedrijven. Bedrijven met ingewikkelde structuren en hiërarchieën gebruiken vaak besturen en voorzitters om de structuur georganiseerd te houden. Andere groepen, voornamelijk broederlijke organisaties en overheidsinstanties, zullen het goed hebben met voorzitters. In beide gevallen is de basistaak hetzelfde.
De functie van voorzitter in een organisatie heeft geen specifieke vaardigheden of vereisten. Over het algemeen moet de persoon georganiseerd en knap zijn om de basistaken van de taak uit te voeren. Buiten deze gebieden is geen specifieke scholing of achtergrond vereist. Aangezien deze functie de hoogste in de organisatie is, is het niet ongebruikelijk dat de voorzitter een geschiedenis heeft met het bedrijf en bekend is met veel van zijn subafdelingen. Hoewel de ervaring handig is, is het geen vereiste.