Wat is Compensation Consulting?

Compensatieconsulting is een beroep gericht op het helpen van bedrijven van elke omvang bij het ontwerpen en implementeren van een werkbaar en evenwichtig beloningspakket voor werknemers. Het doel van de consultant is het ontwikkelen van een voordelenpakket dat binnen de mogelijkheden van het bedrijf is om te behouden en toch de hoogst mogelijke kwaliteit aan voordelen biedt, op basis van de huidige financiële status van het bedrijf.

Compensatiepakketten omvatten meer dan alleen salaris en lonen. Zaken als ziektekostenverzekeringen, winstdelingsmogelijkheden, pensioen- en pensioenprogramma's, de opbouwvakantie en ziekteverlof en andere voordelen zijn allemaal opgenomen in de analyse. In de meeste gevallen zal een beloningsadviesbureau nauw samenwerken met zowel leidinggevenden als HR-personeel om eventuele huidige voordelen voor werknemers, managers op middenniveau en leidinggevenden te evalueren en eventuele wijzigingen in die bestaande vormen van vergoeding vast te stellen die zouden leiden tot het behoud van die voordelen. terwijl nog steeds efficiënter gebruik wordt gemaakt van bedrijfsmiddelen.

Het is niet ongebruikelijk dat bij compensatieadviespakketten pakketten worden ontworpen die op verschillende niveaus binnen een bedrijf werken. Werknemers per uur kunnen recht hebben op één beloningspakket, terwijl een werknemer die niet functioneert als manager in aanmerking kan komen voor een ander pakket. Het management en de uitvoerende macht van de onderneming kunnen ook genieten van compensatiepakketten die uitgebreider en gevarieerder zijn dan de pakketten die worden aangeboden aan werknemers per uur en in loondienst.

Ongeacht de complexiteit van de door het bedrijf aangeboden compensatie, zal een competent adviesbureau altijd proberen pakketten te maken die in overeenstemming zijn met de financiële mogelijkheden van het bedrijf en nog steeds concurreren met compensatieplannen die worden aangeboden door vergelijkbare bedrijven in de industrie. Dit betekent het vinden van de ideale balans tussen het beheersen van kosten en het aanbieden van voordelen die werknemers motiveren om goed te presteren. Bovendien vereist een verantwoord compensatieadvies dat het algemene ontwerp van de compensatiepakketten de missie en doelstellingen van het bedrijf ondersteunt. Hierdoor kan het bedrijf in de loop van de tijd groeien zonder verlamd te raken door het uitbreiden van voordelen die het redelijkerwijs niet kan ondersteunen.

Er zijn compensatie adviesbureaus die zich richten op specifieke industrieën. Dit kan nuttig zijn, omdat die bedrijven zich goed bewust zijn van de huidige economische en andere omstandigheden die van invloed zijn op het vermogen van een bedrijf binnen die sector om te opereren. Andere compensatieadviseurs zijn niet gespecialiseerd in een beperkt aantal bedrijfstakken en zijn bereid om elke grootte-onderneming te helpen die betrokken is bij een bedrijfstype. Het potentiële voordeel van een consultant met een bredere kennisbasis is dat hij of zij mogelijk op de hoogte is van pakketstructuren die niet gebruikelijk zijn in die branche, maar het bedrijf in staat zou stellen kwaliteitsvolle werknemers aan te trekken.