報酬コンサルティングとは何ですか？

報酬コンサルティングは、あらゆる規模の企業が従業員向けの実行可能なバランスの取れた報酬パッケージを設計および実装するのを支援する専門職です。 コンサルタントの目標は、企業の現在の財務状況に基づいて、可能な限り最高の品質の利益を提供しながら、企業が維持できる利益パッケージを開発することです。

報酬パッケージには、単なる給与や賃金以上のものが含まれます。 健康保険、利益分配の機会、退職および年金プログラム、累積休暇および病気休暇時間、およびその他の給付金などの項目はすべて分析に含まれています。 ほとんどの場合、報酬コンサルティング会社は、幹部と人事担当者の両方と緊密に連携して、従業員、中間管理職、および幹部に提供される現在の福利厚生を評価し、これらの福利厚生の維持につながる既存の報酬形態の変更を特定します企業のリソースをより効率的に使用しながら。

報酬コンサルティングが、1つの会社内の複数の異なる層で動作するパッケージの設計を伴うことは珍しくありません。 1時間ごとの従業員は1つの報酬パッケージを受け取る権利があり、マネージャーとして機能していない給与を支払っている従業員は別のパッケージを受け取る資格があります。 企業の経営陣および行政部門も、時間給および給与のある従業員に提供されるパッケージよりも包括的で多様な報酬パッケージを享受できます。

企業が提供する報酬に関連する複雑さに関係なく、有能な報酬コンサルティング会社は、常に企業の財務能力に合ったパッケージを作成しようとし、業界内の類似企業が提供する報酬プランと依然として競争力があります。 これは、コストを管理することと、従業員の業績を向上させるための動機となるメリットを提供することとの理想的なバランスを見つけることを意味します。 さらに、責任ある報酬コンサルティングでは、報酬パッケージの全体設計が会社の使命と目標をサポートする必要があります。 そうすることで、合理的にサポートできない利点を拡張することで、会社が時間をかけて成長することができます。

特定の産業に焦点を当てた報酬コンサルティング会社があります。 これらの企業は、その業界内の企業の経営能力に影響を与える現在の経済状況やその他の状況を十分に認識しているため、これは役立ちます。 他の報酬コンサルタントは、限られた数の業界に特化しておらず、あらゆる業種に関係するあらゆる規模の企業を支援する用意があります。 より幅広い知識ベースを持つコンサルタントとの潜在的な利点は、その業界では一般的ではないが、会社が質の高い従業員を引き付けることができるパッケージ構造を知っている可能性があることです。