Wat is strategisch management?
Strategisch management is een bedrijfsbenadering die wordt gebruikt om de beschikbare middelen bij het besturen van een bedrijf zo efficiënt mogelijk te gebruiken. Het idee achter elk strategisch managementproces is om de huidige status van de operatie en al zijn individuele componenten te evalueren, te identificeren of die componenten het beste worden gebruikt en om veranderingen te ontwikkelen en door te voeren wanneer en wanneer dat nodig is. Bij correct gebruik kan deze aanpak de algehele prestaties van het bedrijf verbeteren, de onderneming dichter bij het bereiken van de gestelde doelen brengen en de kosten van grondstoffen en andere middelen in evenwicht houden met het rendement van de bedrijfsinspanning.
De basis van elke strategische managementbenadering is het definiëren van de basisreden voor het bestaan van de operatie. Dit betekent het ontwikkelen van een werkbare missieverklaring voor het bedrijf, het definiëren van doelstellingen die in overeenstemming zijn met die missieverklaring en het ontwikkelen van beleid en procedures die het bedrijf dichter bij het bereiken van die doelstellingen brengen. Als onderdeel van het proces moeten bedrijven rekening houden met de beschikbare middelen en de middelen die kunnen worden verkregen wanneer en wanneer nodig, en bepalen hoe deze middelen het best kunnen worden gebruikt.
Zodra de structuur is ingevoerd, vraagt strategisch management om ervoor te zorgen dat de gedefinieerde beleidslijnen en procedures op elk gebied van de operatie worden nageleefd. Hier moeten managers, toezichthouders en supervisors goed op de hoogte zijn van de essentie van strategisch management, en leren hoe ze de middelen die hun ter beschikking zijn gesteld optimaal kunnen gebruiken. Dit vertaalt zich vaak in weten hoe effectief met medewerkers te communiceren, het productieproces grondig te begrijpen en te kunnen verwoorden waarom een bepaald proces belangrijk is voor het algehele succes van de operatie. Wanneer dit het geval is, is het gemakkelijker om taken en middelen zo goed mogelijk te verdelen en vergroot het de kansen voor het bedrijf om optimaal te presteren.
Strategisch management is geen concept dat alleen in grote bedrijven van toepassing is. Zelfs kleine bedrijven die niet meer dan één of twee mensen in dienst hebben, kunnen profiteren van de basisprincipes van deze aanpak. Hoewel de exacte aard van de processen en taken die nodig zijn voor de werking zal verschillen tussen een moeder-en-pop retailer en een multinationale onderneming, blijft het algemene idee achter dit beheerproces geldig. Door de principes toe te passen op de reële situatie van het bedrijf, is het vaak mogelijk om het gebruik van beschikbare middelen te maximaliseren, verspilling op de werkplek te minimaliseren en uiteindelijk een positief effect op de bedrijfsresultaten te hebben.