Wat doet een klinische programmamanager?
Klinische programmabeheerders werken vaak in zorginstellingen. Ze houden regelmatig toezicht op de dagelijkse managementactiviteiten om ervoor te zorgen dat het kantoor of de kliniek soepel verloopt. Specifieke taken van de klinische programmabeheerder kunnen het ontwikkelen en implementeren van beleid en procedures zijn, het informeren van werknemers over werkplekprogramma's en veranderingen, en het evalueren van het werk van medewerkers. Klinische programmabeheerstaken kunnen ook de ontwikkeling van onderzoeksactiviteiten en programmabudgetten omvatten.
De klinische programmamanager is een steeds belangrijker onderdeel van de gezondheidszorggemeenschap geworden. Banen op dit gebied kunnen beschikbaar zijn in farmaceutische bedrijven, medische onderzoeksfaciliteiten en testlaboratoria. Klinische programmamanager banen kunnen ook worden gevonden in traditionele instellingen zoals ziekenhuizen en artsenpraktijken.
Klinische programmabeheerders hebben vaak training of professionele ervaring in een specifiek klinisch veld. Taken voor een klinische programmabeheerder kunnen aanzienlijk variëren, afhankelijk van de plaats van tewerkstelling. De aard van het werk kan ook variëren, waarbij sommige managers traditionele uren op kantoor werken en anderen vaak naar satellietkantoren reizen.
Medische bedrijven zoals farmaceutische fabrikanten hebben vaak kantoren in verschillende landen. Het is dus noodzakelijk voor klinische programmabeheerders in deze omgevingen om de gewoonten van andere culturen te begrijpen en ervaring te hebben met cross-functioneel leiderschap. Dit type klus van klinische programmabeheerder kan inhouden dat projecttijdlijnen en budgetten worden beheerd, toezicht wordt gehouden op activiteiten van leden van onderzoeks- en ontwikkelingsteams en gegevens worden verzameld uit klinische proeven.
In faciliteiten voor medisch onderzoek en ontwikkeling kunnen klinische programmabeheerders verantwoordelijk zijn voor het registreren en volgen van klinische studies en onderzoeken. Aanvullende functies kunnen het toezicht op personeelsleden, protocolontwikkeling en coördinatie van activiteiten met andere klinische studieteamleden omvatten. Een klinische programmamanager is in deze zin vergelijkbaar met een projectmanager.
Klinische programmabeheerders binnen een ziekenhuis of langdurige zorginstelling kunnen taken hebben die zowel betrekking hebben op patiënten als op personeelsleden. Taken kunnen de coördinatie van diensten voor kinderen en volwassenen met meerdere aanbieders omvatten; toezicht houden op werving, opleiding en management van personeel en aannemers; en beheer van klinische diensten om gedefinieerde resultaten en resultaten te bereiken. In deze instellingen zijn financiële en administratieve taken ook gebruikelijk voor de klinische programmabeheerder.
De aard van het klinische programmabeheer vereist dat personen hun vaardigheden actueel houden en op de hoogte blijven van vorderingen op hun vakgebied. Klinische managers volgen routinematig permanente educatieklassen en ontvangen aanvullende training gedurende hun hele loopbaan. Dit geldt met name voor personen die in onderzoeks- en ontwikkelingsfaciliteiten werken. Personen in ziekenhuizen en artsenpraktijken moeten op de hoogte blijven van voortdurende wijzigingen in de lokale en nationale medische wetgeving.
Opleidingsvereisten voor klinische programmabeheerders geven de voorkeur aan geavanceerde graden. Het soort opleiding dat nodig is, hangt af van de functie; sommige werkgevers zijn op zoek naar personen met een diploma in de gezondheidszorg, terwijl anderen de voorkeur geven aan mensen met een diploma in gezondheidswetenschappen of in de volksgezondheid. Klinische managers beginnen af en toe op instapposities en werken toe naar posities met toenemende verantwoordelijkheden. Sommige artsenpraktijken en kleinere faciliteiten huren mensen met praktijkervaring in plaats van formeel onderwijs.