Wat doet een klinische programmamanager?
managers van klinische programmabaan werken vaak in gezondheidszorgfaciliteiten. Ze houden regelmatig toezicht op de dagelijkse managementactiviteiten om ervoor te zorgen dat het kantoor of de kliniek soepel verloopt. Specifieke taken van de klinische programmabeheerder kunnen het ontwikkelen en implementeren van beleid en procedures omvatten, werknemers opleiden over werkplekprogramma's en wijzigingen en het evalueren van het werk van medewerkers. Taken voor klinische programmabeheerder kunnen ook de ontwikkeling van onderzoeksactiviteiten en programmabudgetten omvatten.
De klinische programmamanager is een steeds belangrijker onderdeel van de zorggemeenschap geworden. Banen op dit gebied kunnen beschikbaar zijn in farmaceutische bedrijven, medische onderzoeksfaciliteiten en testlaboratoria. Banen voor klinische programmabeheerder zijn ook te vinden in traditionele instellingen zoals ziekenhuizen en dokterskantoren.
Klinische programmabeheerders hebben vaak training of professionele ervaring in een specifiek klinisch veld. Taken voor een klinische programmamanager kunnen aanzienlijk variëren, afhankelijk van dewerkplek. De aard van het werk kan ook variëren, waarbij sommige managers traditionele uren werken in een kantoor en anderen die vaak naar satellietkantoren reizen.
Medische bedrijven zoals farmaceutische fabrikanten hebben vaak kantoren in verschillende landen. Het is dus noodzakelijk dat klinische programmabeheerders in deze omgevingen de gewoonten van andere culturen begrijpen en ervaring hebben met cross-functioneel leiderschap. Dit type klinische programmabeheerder kan het beheren van projecttijdlijnen en budgetten inhouden, toezicht houden op activiteiten van onderzoeks- en ontwikkelingsteamleden en het verzamelen van gegevens uit klinische proeven.
In medisch onderzoeks- en ontwikkelingsfaciliteiten kunnen klinische programmabeheerders verantwoordelijk zijn voor het registreren en volgen van klinische studies en onderzoeken. Extra functies kunnen het toezicht op personeelsleden, protocolontwikkeling en coördinatie omvatten OF -activiteiten met andere leden van het klinische studieteam. Een klinische programmamanager is in deze zin vergelijkbaar met een projectmanager.
klinische programmamanagers binnen een ziekenhuis of langdurige zorginstelling kunnen taken hebben die verband houden met zowel patiënten als personeelsleden. Taken kunnen de coördinatie van diensten voor kinderen en volwassenen met meerdere providers omvatten; toezicht houden op werving, training en beheer van personeel en aannemers; en beheer van klinische diensten om gedefinieerde resultaten en leveringsables te bereiken. In deze instellingen zijn financiële en administratieve taken ook gebruikelijk voor de klinische programmabeheerder.
De aard van het management van het klinische programmabeheer vereist dat personen hun vaardigheden actueel houden en op de hoogte blijven van vooruitgang in hun vakgebied. Klinische managers voltooien routinematig lessen voor permanente educatie en krijgen gedurende hun carrière extra training. Dit geldt met name voor personen die werken in onderzoeks- en ontwikkelingsfaciliteiten. Personen in ziekenhuizen enDe kantoren van artsen moeten op de hoogte blijven van voortdurende veranderingen in lokale en nationale medische wetten.
Onderwijsvereisten voor klinische programmamanagers hebben de neiging om geavanceerde graden te bevoordelen. Het vereiste type opleiding hangt af van de positie; Sommige werkgevers zoeken naar personen met graden in de administratie van de gezondheidsdiensten, terwijl anderen de voorkeur geven aan mensen met gezondheidswetenschappen of volksgezondheidsgraden. Klinische managers beginnen af en toe in instapposities en werken naar posities met toenemende verantwoordelijkheden. Sommige artsenkantoren en kleinere faciliteiten huren personen in met on-the-job ervaring in plaats van formeel onderwijs.