Co dělá klinický programový manažer?

Manažeři klinických programů často pracují ve zdravotnických zařízeních. Pravidelně dohlíží na denní řízení činností, aby zajistili hladce úřad nebo klinika. Specifické úkoly správce klinického programu mohou zahrnovat vývoj a implementaci politik a postupů, vzdělávání zaměstnanců o programech a změnách na pracovišti a hodnocení práce zaměstnanců. Povinnosti manažera klinického programu mohou také zahrnovat rozvoj výzkumných činností a rozpočtů na programy.

Správce klinického programu se stal stále důležitější součástí zdravotnické komunity. Pracovní místa v této oblasti mohou být k dispozici ve farmaceutických společnostech, zdravotnických zařízeních a testovacích laboratořích. Úlohy manažera klinického programu mohou být také nalezeny v tradičních prostředích, jako jsou nemocnice a ordinace lékaře.

Manažeři klinických programů často mají školení nebo odborné zkušenosti v konkrétní klinické oblasti. Úkoly pro manažera klinického programu se mohou značně lišit v závislosti namísto zaměstnání. Povaha práce se může také lišit, přičemž někteří manažeři pracují v kanceláři a jiní často cestují do satelitních kanceláří.

Lékařské společnosti, jako jsou výrobci farmaceutických výrobců, mají často kanceláře v různých zemích. Je proto nezbytné, aby manažeři klinických programů v těchto prostředích porozuměli zvykům jiných kultur a měli zkušenosti s mezifunkčními vedením. Tento typ úlohy manažera klinického programu může zahrnovat správu časových harmonogramů a rozpočtů projektu, dohlížet na činnosti členů týmu výzkumu a vývoje a shromažďování údajů z klinických studií.

V oblasti lékařského výzkumu a vývoje mohou být manažeři klinických programů odpovědní za registraci a sledování klinických studií a studií. Další funkce mohou zahrnovat dohled zaměstnanců, vývoj a koordinace protokoluF aktivity s ostatními členy týmu klinických studií. Manažer klinického programu v tomto smyslu je podobný projektovému manažerovi.

Manažeři klinických programů v nemocnici nebo zařízení dlouhodobé péče mohou mít povinnosti související s pacienty i zaměstnanci. Povinnosti mohou zahrnovat koordinaci služeb pro děti a dospělé s více poskytovateli; dohlížet na nábor, školení a řízení zaměstnanců a dodavatelů; a správa klinických služeb k dosažení definovaných výsledků a výstupů. V těchto nastaveních jsou finanční a administrativní úkoly také běžné pro správce klinického programu.

Povaha řízení klinických programů vyžaduje, aby osoby udržovaly své dovednosti aktuální a zůstaly informovány o pokroku ve svých oborech. Kliničtí manažeři běžně absolvují kurzy dalšího vzdělávání a během své kariéry absolvují další školení. To platí zejména pro osoby, které pracují ve výzkumných a vývojových zařízeních. Osoby v nemocnicích aKanceláře lékařů musí zůstat krok k pokračujícím změnám v místních a národních lékařských zákonech.

Požadavky na vzdělávání pro manažery klinických programů mají tendenci upřednostňovat pokročilé tituly. Typ požadovaného vzdělávání závisí na pozici; Někteří zaměstnavatelé hledají osoby s titulem ve správě zdravotnických služeb, zatímco jiní preferují osoby, které mají zdravotní vědy nebo tituly veřejného zdraví. Kliničtí manažeři příležitostně začínají na vstupních pozicích a pracují na pozicích s rostoucí odpovědností. Kanceláře některých lékařů a menší zařízení najímají osoby se zkušenostmi na pracovišti místo formálního vzdělávání.