Hva gjør en klinisk programleder?

Kliniske programledere jobber ofte i helsetjenester. De fører regelmessig tilsyn med daglige ledelsesaktiviteter for å sikre at kontoret eller klinikken fungerer som den skal. Spesifikke oppgaver til den kliniske programlederen kan omfatte å utvikle og implementere policyer og prosedyrer, utdanne ansatte til arbeidsplasser og endringer og evaluere de ansattes arbeid. Kliniske programlederoppgaver kan også omfatte utvikling av forskningsaktiviteter og programbudsjetter.

Den kliniske programlederen har blitt en stadig viktigere del av helsevesenet. Jobber på dette området kan være tilgjengelige i farmasøytiske selskaper, medisinske forskningsanlegg og testlaboratorier. Kliniske programlederjobber kan også finnes i tradisjonelle omgivelser som sykehus og legekontorer.

Ledere av kliniske programmer har ofte opplæring eller yrkeserfaring innen et spesifikt klinisk felt. Oppgavene for en klinisk programleder kan variere betydelig avhengig av arbeidsstedet. Arten av jobben kan også variere, med noen ledere som arbeider tradisjonell tid på et kontor, og andre reiser ofte til satellittkontorer.

Medisinske selskaper som legemiddelprodusenter har ofte kontorer i forskjellige land. Det er derfor nødvendig for kliniske programledere i disse miljøene å forstå skikkene til andre kulturer og ha erfaring med tverrfunksjonell ledelse. Denne typen klinisk programlederjobb kan innebære styring av prosjektets tidslinjer og budsjetter, tilsyn med aktivitetene til forsknings- og utviklingsgruppemedlemmer og innsamling av data fra kliniske studier.

I medisinsk forsknings- og utviklingsanlegg kan kliniske programledere være ansvarlige for å registrere og spore kliniske studier og studier. Ytterligere funksjoner kan omfatte tilsyn med ansatte, protokollutvikling og koordinering av aktiviteter med andre kliniske studieteammedlemmer. En klinisk programleder i denne forstand ligner en prosjektleder.

Kliniske programledere på et sykehus eller et langtidsomsorgsanlegg kan ha plikter knyttet til både pasienter og ansatte. Plikter kan omfatte koordinering av tjenester for barn og voksne med flere tilbydere; tilsyn med rekruttering, opplæring og ledelse av ansatte og entreprenører; og styring av kliniske tjenester for å oppnå definerte utfall og leveranser. I disse innstillingene er økonomiske og administrative oppgaver også vanlige for den kliniske programlederen.

Arten av klinisk programledelse krever at personer holder ferdighetene sine oppdatert og forblir informert om fremskritt på sine felt. Kliniske ledere fullfører rutinemessig etterutdanningsklasser og får tilleggsopplæring gjennom hele karrieren. Dette gjelder spesielt personer som jobber i forsknings- og utviklingsanlegg. Personer på sykehus og legekontor må følge med på løpende endringer i lokale og nasjonale medisinske lover.

Utdanningskrav for kliniske programledere har en tendens til å favorisere avanserte grader. Hvilken utdanning som kreves avhenger av stillingen; noen arbeidsgivere ser etter personer med grader i helsetjenesteadministrasjon, mens andre foretrekker personer med helsefag eller folkehelsegrad. Kliniske ledere begynner noen ganger i stillingsnivåer og jobber mot stillinger med økende ansvar. Noen legekontorer og mindre fasiliteter ansetter personer med arbeidserfaring i stedet for formell utdanning.