Wat zijn de beste tips voor financieel beheer voor non -profitorganisaties?
Tips voor financieel beheer voor non -profitorganisaties beginnen met het behandelen van de non -profitorganisatie als een bedrijf, behalve dat de non -profit niet op zoek is naar winst. Goed financieel beheer voor non -profitorganisaties vereist ook veel planning en budgettering vooraf. Non -profitorganisaties moeten een manier vinden om hun uitgaven minimaal te beperken en het bedrag dat ze inzamelen voor hun zaak of oorzaken te maximaliseren.
De eerste tip voor financieel beheer voor non -profitorganisaties is veel tijd besteden aan het opstellen van een financieel plan voor de organisatie. Het financiële planningsproces lijkt erg op wat een persoon of voor winstbusiness zou ondernemen. Het financiële plan van de non -profitorganisatie moet de financiële doelen van de organisatie omvatten. Bovendien moet het plan ook de technieken en tactieken bespreken die de non -profitorganisatie zal kiezen om deze doelen te bereiken. Het financiële plan moet ook meten omvattenRementtactieken, zodat de non -profitorganisatie onderweg hun financiële vooruitgang kan volgen.
Een belangrijk onderdeel van het planningsproces omvat het creëren van een budget voor de non -profitorganisatie. Ten eerste moet de non -profitorganisatie vermelden alle kosten die de organisatie het hele jaar door verwacht te hebben. Vervolgens moet het budget omvatten hoeveel geld de organisatie moet inzamelen voor de oorzaak waarin de organisatie in de eerste plaats bestaat. Het budget moet ook een kussen omvatten voor onverwachte kosten of kosten die het hele jaar door kunnen verschijnen.
Budgettering gaat over meer dan alleen het creëren van een budget als onderdeel van het financiële management voor non -profitorganisaties. Het omvat ook het volgen van de inkomsten en kosten die de organisatie het hele jaar door heeft. Een kwartaal, halfjaarlijkse of jaarlijkse beoordeling stelt het bestuur en het personeel van de non-profit organisatie in staatOm beslissingen te nemen over het afsnijden van kosten of het opnieuw toewijzen van fondsen van het ene deel van het budget naar een ander gebied, indien nodig. Een evaluatie van het budget kan ook gebieden onthullen waar de organisatie de uitgaven moet verminderen of de uitgaven in bepaalde gebieden helemaal moet verlagen.
De beste tip voor financieel beheer voor non -profitorganisaties is om de non -profitorganisatie te behandelen net als een regulier bedrijf. Met andere woorden, de non -profitorganisatie moet zich richten op het maximaliseren van de inkomsten van de organisatie, wat het geld is dat voor de oorzaak wordt ingezameld, terwijl de kosten tot een minimum worden gehouden zonder de oorzaak op te offeren die de non -profit organisatie ondersteunt.