Jaké jsou nejlepší tipy pro finanční řízení neziskových organizací?
Tipy pro finanční řízení neziskových organizací začínají s neziskovou organizací považovat za podnikání, s výjimkou toho, že nezisková organizace neusiluje o zisk. Řádné finanční řízení pro neziskové organizace také vyžaduje velké množství prvotního plánování a rozpočtování. Neziskové organizace musí najít způsob, jak udržet své výdaje na minimu a maximalizovat množství peněz, které získají kvůli své příčině nebo příčinám.
Prvním tipem pro finanční řízení neziskových organizací je strávit hodně času vytvářením finančního plánu pro organizaci. Proces finančního plánování je velmi podobný tomu, co by podnikal jednotlivec nebo zisk. Finanční plán neziskové organizace by měl zahrnovat finanční cíle organizace. Kromě toho by měl plán také diskutovat o technikách a taktikách, které nezisková organizace zvolí za účelem dosažení těchto cílů. Finanční plán by měl také zahrnovat taktiku měření, aby nezisková organizace mohla sledovat svůj finanční pokrok.
Důležitou součástí procesu plánování je vytvoření rozpočtu pro neziskovou organizaci. Nejprve by nezisková organizace měla vyjmenovat všechny výdaje, které organizace očekává během celého roku. Dále by měl rozpočet v první řadě zahrnovat, kolik peněz musí organizace získat za příčinu, pro kterou organizace existuje. Rozpočet by měl také zahrnovat polštář pro neočekávané výdaje nebo náklady, které se mohou objevit během celého roku.
Rozpočtování je více než jen o vytvoření rozpočtu jako součásti finančního řízení pro neziskové organizace. Zahrnuje také sledování příjmů a výdajů, které má organizace v průběhu celého roku. Čtvrtletní, pololetní nebo roční přezkum umožňuje správní radě a zaměstnancům neziskové organizace rozhodovat o snížení výdajů nebo přerozdělení finančních prostředků z jedné oblasti rozpočtu do jiné oblasti, je-li to nutné. Přezkum rozpočtu může také odhalit oblasti, ve kterých organizace potřebuje snížit výdaje nebo zcela snížit výdaje v určitých oblastech.
Nejlepší tip pro finanční řízení neziskových organizací je považovat neziskovou organizaci za běžnou záležitost. Jinými slovy, nezisková organizace by se měla zaměřit na maximalizaci příjmu organizace, což jsou prostředky získané na danou věc, při současném udržení nákladů na minimu, aniž by byla obětována příčina, kterou nezisková organizace podporuje.