Quels sont les meilleurs conseils pour la gestion financière pour les organisations à but non lucratif?
Conseils de gestion financière pour les organisations à but non lucratif commencez par traiter l'organisation à but non lucratif comme une entreprise, sauf que l'organisme à but non lucratif ne cherche pas à réaliser un profit. Une bonne gestion financière pour les organisations à but non lucratif nécessite également beaucoup de planification et de budgétisation initiales. Les organisations à but non lucratif doivent trouver un moyen de maintenir leurs dépenses au minimum et de maximiser le montant d'argent qu'ils collectent pour leur cause ou leur cause.
La première astuce pour la gestion financière pour les organisations à but non lucratif est de passer beaucoup de temps à créer un plan financier pour l'organisation. Le processus de planification financière est très similaire à ce qu'une entreprise individuelle ou à but lucratif entreprendrait. Le plan financier de l'organisation à but non lucratif devrait inclure les objectifs financiers de l'organisation. En outre, le plan devrait également discuter des techniques et des tactiques que l'organisation à but non lucratif choisira de mettre en œuvre afin d'atteindre ces objectifs. Le plan financier devrait également inclure la mesureTactiques de risque, afin que l'organisation à but non lucratif puisse suivre ses progrès financiers en cours de route.
Une partie importante du processus de planification comprend la création d'un budget pour l'organisation à but non lucratif. Premièrement, l'organisation à but non lucratif devrait énumérer toutes les dépenses que l'organisation prévoit d'avoir tout au long de l'année. Ensuite, le budget devrait inclure la quantité d'argent que l'organisation doit augmenter pour la cause pour laquelle l'organisation existe en premier lieu. Le budget devrait également inclure un coussin pour les dépenses ou les coûts inattendus qui peuvent survenir tout au long de l'année.
La budgétisation ne représente pas plus que la simple création d'un budget dans le cadre de la gestion financière des organisations à but non lucratif. Il comprend également le suivi des revenus et des dépenses que l'organisation a tout au long de l'année. Un examen trimestriel, semi-annuel ou annuel permet au conseil d'administration et au personnel de l'organisation à but non lucratifpour prendre des décisions sur la réduction des dépenses ou la réaffectation des fonds d'un domaine du budget à une autre zone, si nécessaire. Un examen du budget peut également révéler des domaines où l'organisation doit réduire les dépenses ou réduire les dépenses dans des domaines particuliers.
La meilleure astuce pour la gestion financière pour les organisations à but non lucratif est de traiter l'organisme à but non lucratif tout comme une entreprise ordinaire. En d'autres termes, l'organisme à but non lucratif devrait se concentrer sur la maximisation des revenus de l'organisation, qui est les fonds collectés pour la cause, tout en maintenant les dépenses à un minimum sans sacrifier la cause que l'organisation à but non lucratif soutient.