Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące zarządzania finansami dla organizacji non -profit?
Wskazówki dotyczące zarządzania finansami dla organizacji non -profit zaczynają się od traktowania organizacji non -profit jako firmy, z tym wyjątkiem, że organizacja non -profit nie chce zarobić. Właściwe zarządzanie finansami dla organizacji non -profit wymaga również dużej ilości planowania i budżetowania z góry. Organizacje non -profit muszą znaleźć sposób na utrzymanie swoich wydatków i maksymalizację kwoty zebranej z przyczyny lub przyczyn.
Pierwszą wskazówką dla zarządzania finansami dla organizacji non -profit jest spędzenie dużo czasu na tworzeniu planu finansowego dla organizacji. Proces planowania finansowego jest bardzo podobny do tego, co podjęłaby jednostka lub dla zysków. Plan finansowy organizacji non -profit powinien obejmować cele finansowe organizacji. Ponadto plan powinien również omówić techniki i taktykę, które organizacja non -profit zdecyduje się wdrożyć w celu osiągnięcia tych celów. Plan finansowy powinien również obejmować MeasuTaktyka rementacji, aby organizacja non -profit mogła śledzić swoje postępy finansowe po drodze.
Ważną częścią procesu planowania jest stworzenie budżetu dla organizacji non -profit. Po pierwsze, organizacja non -profit powinna wymienić wszystkie wydatki, które organizacja oczekuje przez cały rok. Następnie budżet powinien obejmować ile pieniędzy organizacja musi zebrać na przyczynę, w której organizacja istnieje. Budżet powinien również obejmować poduszkę na nieoczekiwane wydatki lub koszty, które mogą pojawić się przez cały rok.
Budżetowanie to coś więcej niż tylko tworzenie budżetu w ramach zarządzania finansami organizacji non -profit. Obejmuje to również śledzenie dochodów i wydatków, które organizacja ma przez cały rok. Kwartalnik, półroczny lub roczny przegląd umożliwia zarządowi i personelowi organizacji non-profitW razie potrzeby podejmowanie decyzji dotyczących ograniczenia wydatków lub realokacji funduszy z jednego obszaru budżetu na inny obszar. Przegląd budżetu może również ujawnić obszary, w których organizacja musi całkowicie obniżyć wydatki lub wyciąć wydatki w poszczególnych obszarach.
Najlepszą wskazówką dla zarządzania finansami dla organizacji non -profit jest traktowanie organizacji non -profit jako zwykłej firmy. Innymi słowy, organizacja non -profit powinna koncentrować się na maksymalizacji dochodu organizacji, która jest funduszami zebranymi na przyczynę, przy jednoczesnym utrzymaniu wydatków do minimum bez poświęcania przyczyny organizacji non -profit.