Wat zijn de verschillende soorten projectfinancieringsrisico's?
Het nauwkeurig beoordelen van projectfinancieringsrisico's is een belangrijk onderdeel van elk projectmanagementproces. Het idee is om verschillende elementen of factoren te identificeren die mogelijk de uitkomst van het project kunnen beïnvloeden op basis van de financiële middelen die aan dat project zijn toegewezen. De feitelijke reeks projectfinancieringsrisico's die aan een bepaald project zijn verbonden, zal variëren, afhankelijk van de aard en complexiteit van dat project.
Een belangrijk voorbeeld van projectfinancieringsrisico's heeft te maken met het succespotentieel van dat project. Als onderdeel van de beoordeling is het belangrijk om een tijdlijn te ontwikkelen voor hoe lang externe financiering nodig zal zijn om het project te ondersteunen, op welk punt het project een soort inkomsten begint te genereren die helpt de kosten te compenseren, en uiteindelijk wanneer de project zal beginnen met het genereren van een winst die kan worden gebruikt om niet alleen de lopende kosten te dekken, maar ook de tot dan toe verbruikte middelen te vervangen. Het hebben van dit type tijdlijn maakt het gemakkelijker om de voortgang te meten en andere factoren te identificeren die het project dreigen te ontsporen of op zijn minst die voortgang kunnen vertragen.
De algemene projectfinancieringsstructuur kan middelen omvatten die uit verschillende wegen zijn getrokken, met een aantal projectfinancieringsrisico's. Een deel van de financiering kan bijvoorbeeld afkomstig zijn van aandelenbeleggers, een syndicaat van virtuele kapitalisten, of zelfs bankfinancieringen of kredietlijnen die speciaal zijn opgericht voor de uitvoering van een project. Bij elk daarvan is er een mogelijk risico dat het project geen fondsen genereert die kunnen worden gebruikt om die leningen of investeringen terug te betalen binnen de geplande periode. Om het risico onder controle te houden, is het vaak nuttig om een soort back-upfinanciering op te zetten die kan worden gebruikt om de verschuldigde schulden af te wikkelen en effectief meer tijd te kopen voor het project om zichzelf in stand te houden.
Mogelijke mechanische of technologische problemen zijn een ander voorbeeld van projectfinancieringsrisico's die het project niet alleen kunnen vertragen of ontsporen, maar ook een negatieve invloed kunnen hebben op de kasstroom die wordt gebruikt om het project te financieren. Hier ligt de focus meestal op het minimaliseren van het risico door het bewaken van apparatuur die wordt gebruikt voor het beheren van taken die relevant zijn voor het project, en ervoor te zorgen dat geen van de stappen of actie-items in verband met de inspanning worden gehinderd door apparatuurstoringen. Net zoals het voorbereiden van back-upbronnen van financiering helpt voorkomen dat het project zonder geld komt te zitten, is het maken van een back-upplan om vertragingen te wijten aan storingen van apparatuur of technologische storingen, ook een geweldige manier om het project te beschermen en het risico op mislukking te verminderen.
Projectfinancieringsrisico's kunnen andere elementen bevatten die een project kunnen vertragen of ondermijnen, zoals het verlies van belangrijk personeel dat betrokken is bij de inspanning, veranderingen in de consumentenvraag die het project nutteloos maken, en zelfs onverwachte problemen zoals verschuivingen in het algemeen economie, politieke onrust of een soort van rampzalige natuurramp die belangrijke voorzieningen voor een periode van tijd onbruikbaar maakt. Afhankelijk van de aard van het project zelf, zijn sommige projectfinancieringsrisico's gemakkelijk identificeerbaar en enigszins gemakkelijk te mitigeren, terwijl anderen een veel lager potentieel hebben. In elk geval zal het identificeren van de risico's en het bedenken van escalatieplannen om die risico's aan te pakken, wanneer en wanneer ze zich voordoen, een grote bijdrage leveren aan het vergroten van de kansen op succes.