Wat zijn de verschillende soorten projectfinancieringsrisico's?

Het nauwkeurig beoordelen van projectfinancieringsrisico's is een belangrijk onderdeel van elk projectmanagementproces.Het idee is om verschillende elementen of factoren te identificeren die mogelijk de uitkomst van het project kunnen beïnvloeden op basis van de financiële middelen die aan dat project zijn gewijd.De werkelijke reeks projectfinancieringsrisico's in verband met een bepaald project zullen variëren, op basis van de aard en complexiteit van dat project.

Een belangrijk voorbeeld van projectfinancieringsrisico's heeft te maken met het potentieel voor succes dat door dat project wordt gedragen.Als onderdeel van de beoordeling is het belangrijk om een tijdlijn te ontwikkelen voor hoe lang externe financiering nodig zal zijn om het project te ondersteunen, op welk punt het project zal beginnen met het genereren van een soort van inkomsten die helpt om de kosten te compenseren, en uiteindelijk wanneer hetProject begint een winst te genereren die kan worden gebruikt om niet alleen lopende kosten te dekken, maar ook die middelen vervangen die tot dat moment in de tijd zijn verbruikt.Het hebben van dit type tijdlijn maakt het gemakkelijker om de voortgang te meten en alle andere factoren te identificeren die kunnen dreigen het project te ontsporen of op zijn minst die vooruitgang te vertragen.

De algemene projectfinancieringsstructuur kan middelen omvatten die zijn afkomstig uit verschillende wegen, met enkele projectfinancieringsrisico's die bij elk zijn verbonden.Een deel van de financiering kan bijvoorbeeld afkomstig zijn van aandelenbeleggers, een syndicaat van virtuele kapitalisten of zelfs bankfinancieringsleningen of kredietlijnen die speciaal zijn vastgesteld voor de uitvoering van een project.Bij elk is er een potentieel risico in termen van het project dat niet fondsen genereert die kunnen worden gebruikt om die leningen of investeringen binnen de geprojecteerde periode terug te betalen.Om het risico onder controle te houden, is het vaak nuttig om een soort back-upfinanciering op te zetten die kan worden opgeroepen om schulden te regelen die verschuldigd is, waardoor het project effectief meer tijd koopt om zelfvoorzienend te worden.

Mogelijke mechanische of technologische problemen zijn een ander voorbeeld van projectfinancieringsrisico's die het project niet alleen kunnen vertragen of ontsporen, maar een negatieve invloed kunnen uitoefenen op de kasstroom die wordt gebruikt om het project te financieren.Hier ligt de focus meestal op het minimaliseren van het risico door apparatuur te bewaken die wordt gebruikt om taken te beheren die relevant zijn voor het project, en ervoor te zorgen dat geen van de stappen of actieitems die aan de inspanning zijn gekoppeld, wordt belemmerd door fouten van apparatuur.Net zoals het voorbereiden van back -upbronnen van financiering helpt om te voorkomen dat het project geen geld meer heeft, is het opstellen van een back -upplan om rekening te houden met vertragingen als gevolg van storingen van apparatuur of technologische storingen, is ook een geweldige manier om het project te beschermen en het potentieel voor falen te verminderen.

Projectfinancieringsrisico's kunnen andere elementen omvatten die een project kunnen vertragen of ondermijnen, zoals het verlies van sleutelpersoneel dat betrokken is bij de inspanningen, veranderingen in de consumentenvraag die het project nutteloos maken, en zelfs onverwachte kwesties zoals verschuivingen zoals verschuivingen inDe algemene economie, politieke verstoringen of een soort catastrofale natuurramp die belangrijke voorzieningen voor een bepaalde periode onbruikbaar maakt.Afhankelijk van de aard van het project zelf, zullen sommige projectfinancieringsrisico's gemakkelijk identificeerbaar en enigszins gemakkelijk te verzachten zijn, terwijl anderen een veel lager potentieel kunnen hebben.In elk geval zal het identificeren van de risico's en het bedenken van escalatieplannen om die risico's aan te pakken wanneer en als ze zich voordoen, een heel eind zal zijn om de kansen op succes te verbeteren.