Hva er de forskjellige typene prosjektfinansisiko?

Nøyaktig vurdering av prosjektfinansieringsrisiko er en viktig komponent i enhver prosjektstyringsprosess. Tanken er å identifisere forskjellige elementer eller faktorer som kan tenkes å påvirke resultatet av prosjektet basert på de økonomiske ressursene som er dedikert til det prosjektet. Den faktiske utvalget av prosjektfinansisikoer forbundet med et gitt prosjekt vil variere, basert på arten og kompleksiteten i dette prosjektet.

Et sentralt eksempel på prosjektfinansisiko har å gjøre med potensialet for suksess ført av det prosjektet. Som en del av vurderingen er det viktig å utvikle en tidslinje for hvor lenge finansiering utenfor utenfor vil være nødvendig for å opprettholde prosjektet, på hvilket tidspunkt prosjektet vil begynne å generere en slags inntekt som hjelper til med å oppveie kostnadene, og til slutt når prosjektet vil begynne å generere et overskudd som ikke kan brukes til ikke bare å dekke løpende utgifter, men også erstatte de ressursene som konsumeres til det tidspunktet. Å ha denne typen tidslinjer på plass gjør den til EAsier for å måle fremgang og identifisere andre faktorer som kan være truende med å avspore prosjektet eller i det minste bremse den fremgangen.

Den generelle prosjektfinansieringsstrukturen kan omfatte ressurser hentet fra flere forskjellige veier, med noen prosjektfinansisikoer forbundet med hver enkelt. For eksempel kan noen av finansieringen komme fra aksjeinvestorer, et syndikat av virtuelle kapitalister, eller til og med bankfinansieringslån eller kredittlinjer som er etablert spesielt for utførelse av et prosjekt. Med hver enkelt er det en viss potensiell risiko når det gjelder prosjektet som ikke klarer å generere midler som kan brukes til å betale tilbake disse lånene eller investeringene innen den anslåtte tidsperioden. For å holde risikoen under kontroll, er det ofte nyttig å etablere en slags sikkerhetskopifinansiering som kan påkalles til å avgjøre gjeld som kommer på grunn, og kjøper effektivt mer tid til prosjektet til å bli selvsuflekker.

Mulige mekaniske eller teknologiske spørsmål er et annet eksempel på prosjektfinansieringsrisiko som ikke bare kan forsinke eller avspore prosjektet, men kan ha en negativ innflytelse på kontantstrømmen som brukes til å finansiere prosjektet. Her er fokuset vanligvis på å minimere risikoen ved å overvåke utstyr som brukes til å administrere oppgaver som er relevante for prosjektet, og sørge for at ingen av trinnene eller handlingsartiklene knyttet til innsatsen blir hemmet av utstyrssvikt. Akkurat som å utarbeide sikkerhetskopieringskilder hjelper til med å forhindre at prosjektet går tom for penger, er det også en fin måte å beskytte prosjektet på grunn av potensialet for svikt eller teknologiske feil, å lage en sikkerhetskopieringsplan for å utarbeide finansieringskilder til finansiering av finansiering av finansiering av finansiering av finansiering av finansiering for å forhindre at prosjektet går tom for penger.

Prosjektfinansieringsrisiko kan omfatte andre elementer som har potensial til å bremse eller undergrave et prosjekt, for eksempel tap av nøkkelpersonell som er involvert i innsatsen, endringer i forbrukernes etterspørsel som gjør prosjektet USAEless, og til og med uventede spørsmål som skift i den generelle økonomien, politiske opprør eller en slags katastrofal naturkatastrofe som gjør viktige fasiliteter ubrukelige i en periode. Avhengig av selve prosjektets art, vil noen prosjektfinansieringsrisiko være lett identifiserbare og noe enkle å dempe, mens andre kan ha et mye lavere potensial. I alle fall vil identifisere risikoen og komme med opptrappingsplaner for å adressere disse risikoene når, og hvis de oppstår, vil det gå langt i retning av å styrke sjansene for suksess.