Jakie są różne rodzaje ryzyka związanego z finansowaniem projektu?
Dokładna ocena ryzyka związanego z finansowaniem projektu jest ważnym elementem każdego procesu zarządzania projektem. Chodzi o to, aby zidentyfikować różne elementy lub czynniki, które mogłyby mieć wpływ na wynik projektu w oparciu o zasoby finansowe przeznaczone na ten projekt. Rzeczywisty wachlarz ryzyk związanych z finansowaniem projektu związany z danym projektem będzie się różnić w zależności od charakteru i złożoności tego projektu.
Jednym z kluczowych przykładów ryzyka związanego z finansowaniem projektu jest potencjalny sukces tego projektu. W ramach oceny ważne jest opracowanie harmonogramu określającego, jak długo potrzebne będzie finansowanie zewnętrzne, aby utrzymać projekt, w którym momencie projekt zacznie generować przychody, które pomogą zrekompensować koszty, a ostatecznie, kiedy projekt zacznie generować zysk, który można wykorzystać nie tylko do pokrycia bieżących wydatków, ale także do zastąpienia zasobów zużytych do tego momentu. Posiadanie tego rodzaju osi czasu ułatwia mierzenie postępów i identyfikowanie wszelkich innych czynników, które mogą zagrozić wykolejeniem projektu lub przynajmniej spowolnić ten postęp.
Ogólna struktura finansowania projektu może obejmować zasoby pochodzące z kilku różnych ścieżek, z którymi związane jest pewne ryzyko związane z finansowaniem projektu. Na przykład część finansowania może pochodzić od inwestorów kapitałowych, syndykatu wirtualnych kapitalistów, a nawet kredytów bankowych lub linii kredytowych ustanowionych specjalnie na realizację projektu. Z każdym z nich wiąże się pewne potencjalne ryzyko, że projekt nie wygeneruje środków, które można wykorzystać na spłatę tych pożyczek lub inwestycji w przewidywanym okresie. Aby utrzymać ryzyko pod kontrolą, często pomocne jest ustanowienie pewnego rodzaju rezerwowego finansowania, które można wezwać do uregulowania należnego zadłużenia, skutecznie kupując więcej czasu na samowystarczalność projektu.
Możliwe problemy mechaniczne lub technologiczne są kolejnym przykładem ryzyka związanego z finansowaniem projektu, które może nie tylko opóźnić lub wykoleić projekt, ale może wywrzeć negatywny wpływ na przepływy pieniężne wykorzystywane do finansowania projektu. Tutaj nacisk kładzie się zazwyczaj na minimalizowanie ryzyka poprzez monitorowanie wszelkiego sprzętu używanego do zarządzania zadaniami związanymi z projektem i upewnianie się, że żadne kroki ani czynności związane z wysiłkiem nie są utrudniane przez awarie sprzętu. Podobnie jak przygotowanie zapasowych źródeł finansowania pomaga zapobiegać wyczerpaniu środków w projekcie, tworzenie planu tworzenia kopii zapasowych uwzględniającego opóźnienia spowodowane awarią sprzętu lub awariami technologicznymi jest również świetnym sposobem na ochronę projektu i zmniejszenie ryzyka niepowodzenia.
Ryzyko związane z finansowaniem projektu może obejmować inne elementy, które mogą spowolnić lub osłabić projekt, takie jak utrata kluczowego personelu zaangażowanego w wysiłek, zmiany zapotrzebowania konsumentów, które czynią projekt bezużytecznym, a nawet nieprzewidziane problemy, takie jak zmiany ogólne ekonomia, niepokoje polityczne lub katastrofalna klęska żywiołowa, która uniemożliwia korzystanie z kluczowych obiektów przez pewien czas. W zależności od charakteru samego projektu niektóre ryzyka związane z finansowaniem projektu będą łatwe do zidentyfikowania i nieco łatwe do złagodzenia, podczas gdy inne mogą mieć znacznie niższy potencjał. W każdym razie identyfikacja ryzyk i opracowanie planów eskalacji, aby zająć się tymi zagrożeniami, kiedy i jeśli wystąpią, znacznie wpłyną na zwiększenie szans na sukces.