Hvad er de forskellige typer af projektfinansieringsrisici?
En nøjagtig vurdering af projektfinansieringsrisici er en vigtig komponent i enhver projektstyringsproces. Ideen er at identificere forskellige elementer eller faktorer, der kan tænkes at have indflydelse på resultatet af projektet baseret på de økonomiske ressourcer, der er afsat til det projekt. Den faktiske række af projektfinansieringsrisici, der er forbundet med et givet projekt, vil variere afhængigt af projektets art og kompleksitet.
Et vigtigt eksempel på projektfinansieringsrisici har at gøre med potentialet for succes, som projektet bærer. Som en del af vurderingen er det vigtigt at udvikle en tidslinje for, hvor længe udenfinansiering der vil være behov for at opretholde projektet, på hvilket tidspunkt projektet begynder at generere en form for indtægter, der hjælper med at udligne omkostningerne, og i sidste ende når projektet begynder at generere en fortjeneste, der kan bruges til ikke kun at dække løbende udgifter, men også erstatte de ressourcer, der er forbrugt indtil dette tidspunkt. Når du har denne type tidslinje på plads, gør det lettere at måle fremskridt og identificere andre faktorer, der kan true med at afspore projektet eller i det mindste langsomt gøre det.
Den generelle projektfinansieringsstruktur kan omfatte ressourcer trukket fra flere forskellige veje, med nogle projektfinansieringsrisici forbundet med hver enkelt. For eksempel kan en del af finansieringen komme fra aktieinvestorer, et syndikat af virtuelle kapitalister eller endda bankfinansieringslån eller kreditlinjer, der er oprettet specielt til gennemførelse af et projekt. For hver enkelt er der en vis potentiel risiko i forhold til, at projektet ikke genererer midler, der kan bruges til at tilbagebetale disse lån eller investeringer inden for den forventede tidsperiode. For at holde risikoen under kontrol er det ofte nyttigt at etablere en slags backup-finansiering, der kan anmodes om at afvikle gæld, der forfalder, og effektivt købe mere tid til, at projektet bliver selvbærende.
Eventuelle mekaniske eller teknologiske problemer er et andet eksempel på projektfinansieringsrisici, der ikke kun kunne forsinke eller afspore projektet, men som kan have en negativ indflydelse på den pengestrøm, der bruges til at finansiere projektet. Her er fokus normalt på at minimere risikoen ved at overvåge udstyr, der bruges til at styre opgaver, der er relevante for projektet, og sørge for, at ingen af trin eller handlinger, der er forbundet med indsatsen, hæmmes af udstyrsfejl. Ligesom klargøring af backup-finansieringskilder hjælper med at forhindre, at projektet løber tør for penge, er det også en god måde at beskytte projektet og mindske risikoen for fejl ved at oprette en sikkerhedskopieringsplan for at redegøre for forsinkelser på grund af udstyrsfejl eller teknologiske fejl.
Projektfinansieringsrisici kan omfatte andre elementer, der har potentialet til at bremse eller undergrave et projekt, såsom tab af nøglemedarbejdere, der er involveret i indsatsen, ændringer i forbrugernes efterspørgsel, der gør projektet ubrugeligt og endda uventede problemer, såsom ændringer i det generelle økonomi, politiske forstyrrelser eller en slags katastrofal naturkatastrofe, der gør nøglefaciliteter ubrugelige i en periode. Afhængigt af selve projektets art vil nogle projektfinansieringsrisici let kunne identificeres og noget let at afbøde, mens andre kan have et meget lavere potentiale. Under alle omstændigheder vil identificering af risiciene og komme med eskaleringsplaner for at tackle disse risici, når og hvis de opstår, gå langt i retning af at forbedre chancerne for succes.