Hvad er de forskellige typer projektfinansieringsrisici?

nøjagtigt vurdering af projektfinansieringsrisici er en vigtig komponent i enhver projektstyringsproces. Ideen er at identificere forskellige elementer eller faktorer, der kan tænkes at påvirke resultatet af projektet baseret på de økonomiske ressourcer, der er dedikeret til dette projekt. Den faktiske række af projektfinansieringsrisici, der er forbundet med et givet projekt, varierer, baseret på arten og kompleksiteten af ​​dette projekt.

Et vigtigt eksempel på projektfinansieringsrisici har at gøre med potentialet for succes, der er ført af dette projekt. Som en del af vurderingen er det vigtigt at udvikle en tidslinje, for hvor lang tid uden for finansiering vil være nødvendigt for at opretholde projektet, på hvilket tidspunkt projektet vil begynde at generere en slags indtægt, der hjælper med at udligne omkostningerne, og i sidste ende, når projektet vil begynde at generere et overskud, der kan bruges til ikke kun at dække løbende udgifter, men også erstatte de ressourcer, der forbruges op til det tidspunkt. At have denne type tidslinje på plads gør det EASier for at måle fremskridt og identificere alle andre faktorer, der kan true med at afspore projektet eller i det mindste langsomt.

Den generelle projektfinansieringsstruktur kan omfatte ressourcer, der er trukket fra flere forskellige veje, med nogle projektfinansieringsrisici forbundet med hver enkelt. For eksempel kan nogle af finansieringen komme fra aktieinvestorer, et syndikat af virtuelle kapitalister eller endda bankfinansieringslån eller kreditlinjer, der er oprettet, især til gennemførelse af et projekt. Med hver enkelt er der en vis potentiel risiko med hensyn til projektet, der ikke genererer midler, der kan bruges til at tilbagebetale disse lån eller investeringer inden for den forventede periode. For at holde risikoen under kontrol er det ofte nyttigt at etablere en slags backup-finansiering, der kan opfordres til at afvikle gæld, der forfalder, hvilket effektivt køber mere tid til, at projektet bliver selvsuFarvning.

mulige mekaniske eller teknologiske problemer er et andet eksempel på projektfinansieringsrisici, der ikke kun kunne forsinke eller afspore projektet, men kan have en negativ indflydelse på den pengestrøm, der bruges til at finansiere projektet. Her er fokus normalt på at minimere risikoen ved at overvåge ethvert udstyr, der bruges til at styre opgaver, der er relevante for projektet, og at sikre, at ingen af ​​trinene eller handlinger, der er forbundet med indsatsen, hæmmes af udstyrsfejl. Ligesom forberedelse af backupkilder til finansiering hjælper med at forhindre, at projektet løber tør for penge, er det også en god måde at beskytte projektet og reducere potentialet for fiasko på grund af forsinkelser på grund af funktionsfejl eller teknologiske fiaskoer, og det er også en god måde at beskytte projektet og reducere potentialet for fiasko.

Projektfinansieringsrisici kan omfatte andre elementer, der har potentialet til at bremse eller undergrave et projekt, såsom tab af nøglepersonale, der er involveret i indsatsen, ændringer i forbrugernes efterspørgsel, der giver projektet osEless og endda uventede spørgsmål såsom forskydninger i den generelle økonomi, politiske forstyrrelser eller en slags katastrofal naturkatastrofe, der gør nøglefaciliteter ubrugelige i en periode. Afhængig af selve projektets art, vil nogle projektfinansieringsrisici være let identificerbare og noget let at afbøde, mens andre muligvis har et meget lavere potentiale. Under alle omstændigheder vil identificere risikoen og komme med eskaleringsplaner for at tackle disse risici, hvornår og hvis de forekommer, går langt mod at forbedre chancerne for succes.