Jaké jsou různé typy rizik projektového financování?
Přesné hodnocení rizik financování projektu je důležitou součástí každého procesu řízení projektu. Záměrem je identifikovat různé prvky nebo faktory, které by případně mohly ovlivnit výsledek projektu, na základě finančních zdrojů určených na tento projekt. Skutečná řada rizik financování projektu spojených s daným projektem se bude lišit v závislosti na povaze a složitosti daného projektu.
Jedním z klíčových příkladů rizik financování projektu musí být potenciál pro úspěch, který tento projekt přináší. V rámci hodnocení je důležité rozvinout časový plán, jak dlouho bude nutné externí financování k udržení projektu, v jakém okamžiku začne projekt vytvářet určitý druh příjmů, které pomáhají kompenzovat náklady, a nakonec, když Projekt začne generovat zisk, který lze použít nejen k pokrytí běžných výdajů, ale také k nahrazení zdrojů spotřebovaných do tohoto okamžiku. Zavedení tohoto typu časové osy usnadňuje měření pokroku a identifikace dalších faktorů, které by mohly ohrozit vykolejení projektu nebo alespoň zpomalit tento pokrok.
Obecná struktura financování projektu může zahrnovat zdroje čerpané z několika různých cest, s nimiž jsou spojena některá rizika financování projektu. Například část financování může pocházet od kapitálových investorů, syndikátu virtuálních kapitalistů nebo dokonce bankovních úvěrů nebo úvěrových linek vytvořených speciálně pro realizaci projektu. U každého z nich existuje nějaké potenciální riziko, pokud projekt nevytvoří prostředky, které mohou být použity na splacení těchto půjček nebo investic v plánovaném časovém období. Aby bylo možné udržet riziko pod kontrolou, je často užitečné zavést nějaký druh záložního financování, které lze vyzvat k vypořádání dluhu, který se má splatit, a účinně nakupovat více času na to, aby se projekt stal soběstačným.
Možné mechanické nebo technologické problémy jsou dalším příkladem rizik financování projektu, které by mohly nejen zpozdit nebo vykolejit projekt, ale mohly by mít negativní vliv na peněžní tok, který se používá k financování projektu. Zde se obvykle zaměřuje na minimalizaci rizika monitorováním jakéhokoli zařízení, které se používá pro řízení úkolů souvisejících s projektem, a ujistením se, že žádné z kroků nebo akcí souvisejících s tímto úsilím není omezeno selháním zařízení. Stejně jako příprava záložních zdrojů financování pomáhá zabránit tomu, aby se projektu dostávaly peníze, je vytvoření plánu zálohování, které zohlední zpoždění způsobená poruchami zařízení nebo technologickými poruchami, také skvělým způsobem, jak projekt chránit a snížit potenciál selhání.
Rizika financování projektu mohou zahrnovat další prvky, které mají potenciál zpomalit nebo podkopat projekt, jako je ztráta klíčových zaměstnanců zapojených do úsilí, změny v poptávce spotřebitelů, které činí projekt zbytečným, a dokonce i neočekávané problémy, jako jsou posuny obecně ekonomika, politická rozrušení nebo nějaká katastrofická přírodní katastrofa, která způsobuje, že klíčová zařízení budou po určitou dobu nepoužitelná. V závislosti na povaze samotného projektu budou některá rizika spojená s financováním projektu snadno identifikovatelná a poněkud snadno zmírnitelná, zatímco jiná mohou mít mnohem nižší potenciál. V každém případě, identifikace rizik a vymezení eskalačních plánů k řešení těchto rizik, kdy a pokud k nim dojde, povede dlouhou cestu ke zvýšení šance na úspěch.