Hva gjør menneskelige ressursbedrifter?

Menneskelige ressursbedrifter jobber for å sikre at målene og behovene til en organisasjon blir oppfylt gjennom utviklingen av personalet. Dette inkluderer å fokusere på spørsmål som rekruttering og oppbevaring ved å markedsføre selskapet til arbeidssøkere, gjennomføre intervjuer, administrere fordeler og ta vare på andre administrative oppgaver som tradisjonelt utføres av en personalavdeling. Dette kan til og med inkludere så grunnleggende oppgaver som å gjøre lønn hver uke eller to.

Disse menneskelige ressursbedriftene er i stand til å gjøre dette ved å dra nytte av et relativt nytt fenomen kjent som menneskelige ressurser outsourcing. Bedrifter som ikke spesialiserer seg på menneskelige ressurser, kan dra nytte av selskaper som gjør det. Dette frigjør kundens egen menneskelige kapital for oppgaver mer spesifikke for selskapets oppdrag, for eksempel å produsere et bestemt produkt eller en tjeneste. Videre kan det spare selskapet penger ved å la det velge å ikke ansette en intern personalpersonell.

Menneskelige ressursselskaper kan etterlyses når det trengs for å tilby råd og hjelp. Når tidene går sakte, og det er mindre behov for selskapet, vil det bli brukt mindre og spare selskapet penger. I de fleste tilfeller kan dette ikke gjøres med heltidsansatte, som forventer og er avhengige av en jevn lønnsslipp fra arbeidsgiverne. Menneskelige ressursselskaper takler denne situasjonen ved å ha flere kunder. Når man ikke trenger tjenestene sine, håper man at en annen vil gjøre det.

Typisk kan menneskelige ressursselskaper tilby eksperter på kompliserte personalsaker, for eksempel administrasjon av pensjonskontoer. Det meste av tiden vil et selskap ikke ha en personell som virkelig kan forklare fordeler og ulemper ved hvert tilgjengelig fond, og hjelpe den ansatte til å velge. De selskapene som tilbyr rådgivning om menneskelige ressurser, kan hente inn en ekspert som kan tilby nøyaktig denne typen rådgivning under et ansattes møte, og også være tilgjengelig for å møte med ansatte, eller i det minste snakke med dem på telefon, på individuell basis.

For de selskapene som har problemer med å komme frem til en langsiktig visjon, er planlegging av menneskelige ressurser en annen tjeneste som kan tilbys av menneskelige ressursselskaper. Dette innebærer å se på trendene klienten har sett gjennom årene, og se på den generelle industrien for å avgjøre hva fremtidens behov kan være. I noen tilfeller kan menneskelige ressurser være i stand til å tilby en plan som kan holde ansattes base stabilt. Dette vil hjelpe selskapet med å håndtere ekstreme pigger og kan unngå permitteringer, som har en veldig negativ effekt på moralen til alle ansatte. Så hvis beslutninger om menneskelige ressurser tas riktig, bør effektivitet og produksjon både øke.