人事会社は何をしますか？

人事会社は、人材の育成を通じて、組織の目標とニーズを確実に満たすよう努めています。 これには、求職者へのマーケティング、面接の実施、福利厚生の管理、人事部門が従来行っていたその他の管理業務の世話をすることにより、採用や定着などの問題に焦点を当てることが含まれます。 これには、週に1〜2回給与計算を行うなどの基本的なタスクも含まれます。

これらの人材会社は、人材アウトソーシングとして知られる比較的新しい現象を利用してこれを行うことができます。 人事に特化していない企業は、そのような企業を活用できます。 これにより、特定の製品やサービスの生産など、企業の使命に固有のタスクのために、クライアント自身の人的資本が解放されます。 さらに、社内の人事スタッフを採用しないことを選択できるため、会社の費用を節約できます。

人事会社は、アドバイスや支援を提供するために必要なときに呼び出すことができます。 時間が遅く、会社の必要性が低いときは、会社の利用が少なくなり、会社のお金を節約できます。 ほとんどの場合、これは雇用主からの安定した給料を期待し依存している正社員にはできません。 人事会社は、複数のクライアントを持つことでこの状況に対処します。 サービスが不要な場合は、別のサービスが必要になることがあります。

通常、人事会社は、退職口座の管理など、複雑な人事に関する専門家を提供できます。 ほとんどの場合、会社には、利用可能な各基金の長所と短所を真に説明し、従業員の選択を支援できるスタッフはいません。 人事コンサルティングを提供する企業は、専門家を雇って従業員会議中にまさにこの種のカウンセリングを提供することができ、従業員と会ったり、少なくとも電話で個人的に話すこともできます。

長期的なビジョンを思い付くことが困難な企業にとって、人事計画は人事会社によって提供される別のサービスです。 これには、クライアントが長年にわたって見てきた傾向を調べ、将来のニーズが何であるかを判断するために一般的な業界を調べることが含まれます。 場合によっては、人事会社が従業員の基盤を安定させる計画を提供できる場合があります。 これは、会社が極端な急増に対処し、レイオフを回避するのに役立ちます。レイオフは、すべての従業員の士気に非常に悪影響を及ぼします。 したがって、人的資源の決定が正しく行われれば、効率と生産性の両方が向上するはずです。